Administracao

Disciplina

Treinamento e Desenvolvimento

Portfólio N° 02

Desenvolvimento.

:: Portfólio
OBJETIVO

Conhecer as tendências nos processos de Recursos Humanos.

ORIENTAÇÃO

Buscar casos de sucesso de empresas voltadas para o aprendizado e identificar as melhores práticas de gestão.

DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO

Principais Tendências nos Processos de Desenvolvimento de RH
Os processos de desenvolvimento de RH estão passando por grandes transformações. As principais tendências são as seguintes:
• Forte ênfase em agregar valor às pessoas e à organização. A antiga tradição das empresas em extrair o máximo possível dos conhecimentos e habilidades de seus funcionários, sem nada repor ou adicionar em troca, já é coisa do passado. Antigamente, as empresas recrutavam e selecionavam as pessoas procurando introduziIas já com os conhecimentos e habilidades adquiridos em suas experiências em outras empresas do mercado.
Não havia a preocupação de investir nas pessoas, pois predominava a prática de se extrair o máximo delas que, em princípio, tinham a obrigação de estarem preparadas por sua própria conta para o que desse e viesse. Essa cultura predadora e exploradora já se foi. Agora, a preocupação fundamental das empresas bem sucedidas é acrescentar valor às pessoas de maneira contínua e intensa. Não como um esforço único e isolado, mas como um esforço constante e permanente. É que ao acrescentar valor às pessoas, as empresas estão enriquecendo seu próprio patrimônio, melhorando seus próprios processos internos e incrementando qualidade e produtividade às suas tarefas, bem como aos seus produtos e serviços. Com tudo isso, o cliente sai ganhando. Isto faz parte integrante da competitividade empresarial. Tudo vale nesse inusitado esforço das empresas e das pessoas juntas. Aprender com experiências novas, com os erros, com os acidentes de percurso, com novos conhecimentos, com coisas de outras áreas etc. Agregar conhecimentos, experiências,