Gestão De Pessoa

UNC – UNIVERSIDADE DO CONTESTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS II PROFESSORA: EMANUELLE CLASEN OLIVO CAPÍTULO 1 RECRUTAMENTO DE PESSOAS Mercado de Trabalho Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo o mercado. O mercado de trabalho é composto pelas…

Conteúdo Programático: Conte Complexidade do Mundo Atual. Características do Ambiente de Negócio Impactos nas Empresas: dimensão humana, mudanças tecnológicas, mudanças organizacionais Visão Sistêmica. Teoria da Complexidade. GESTÃO DE PESSOAS: O ELEMENTO HUMANO NO PROCESSO Características Pessoais: Caracter sticas Pensamento Sistêmico (técnica-adm) Pensamento Flexibilidade (adaptável à mudanças) Flexibilidade vel Aprendizado organizacional (auto conhecer – desenvol.º)

INTRODUÇÃO Este trabalho procura demonstrar a importância da gestão de pessoas, nas organizações dentro do contexto econômico atual como instrumento estratégico das empresas para melhorar o comprometimento e a produtividade dos funcionários incentivando-os e direcionando em busca da satisfação profissional e emocional. Existem várias teorias que desenvolvem a administração, economia, tecnologia e desenvolvimento humano e relações interpessoais, mas todas elas passam basicamente a idéia que

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de Avaliação a Distância | Disciplina: Gestão de Pessoas I Curso: Sistemas de Informação Professor : Nome do aluno: Data: Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte…

A Gestão de Pessoas veio substituir a área de Recursos Humanos? Temos que falar de mudanças para compreender melhor as transformações da área. O ambiente externo (economia, social, mercado, concorrência, ambiente, políticas) influencia diretamente as organizações e é uma interação dinâmica. O ambiente interno das empresas (gestão, cultura, produtos, serviços, pessoas) recebe os impactos, mas também exerce um poder de mudança na sociedade, nas relações, no mercado, nos concorrentes,…

são formadas por pessoas, logo o sucesso das organizações e empresas depende efetivamente do meio organizacional formado por elas. A forma como as mesmas trabalham, interagem entre si, interagem com os clientes, se estão motivados, se estão satisfeitos com o ambiente e as condições de trabalho, enfim, todos esses aspectos dentre muitos outros são importantes pontos a serem analisados quando se tratam do meio “pessoas” dentro da empresa. De acordo com o Modelo de Excelência da Gestão…

Gestão de Pessoas As pessoas e a organização As pessoas estão interligadas com a organização de forma complexa. As empresas dependem das pessoas para atingir os seus objetivos que contribuem para o sucesso e crescimento da organização. Existem colaboradores com diversas personalidades, habilidades e conhecimento específicos para realizar uma determinada atividade. Gestão de pessoa – A Moderna ARH - busca tratar colaboradores como pessoas e não as trata apenas como meios de…

Gestão de Pessoas por Competências Gestão de Pessoas: definição de parâmetros para avaliar competências e metas I Seminário Estadual de Gestão de Pessoas no Setor Público: Construindo Competências para uma Gestão por Excelência Prof. Sonia Goulart Setembro/2012 © by Sonia Goulart, 2012 Sonia Goulart   Gestão de Pessoas por Competências  Mestre em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação (UCB-Brasilia/DF) Professora da ENAP – Escola Nacional de…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E DESEMPHO ORGANIZACONAL: UMA ANÁLISE TEÓRICA INTRODUÇÃO O cenário atual de Tecnologia, social, econômico e de mercado, impulsionaram o alto nível de competição entre as organizações. A Gestão de Pessoas está cada vez mais se tornando um elemento estratégico das organizações, para se diferenciarem no mercado, fazendo com que as teorias de Gestão de Pessoas se aprimorassem ou se renovassem para evidenciar o

liderança e Motivação: desafios na gestão de pessoas no seculo XXi Artigo apresentado à Universidade Presbiteriana Mackenzie como parte da conclusão da disciplina de Gestão de Pessoas e Jogos de Empresas, do curso de Pós Graduação em Governança de TI. Resumo: Sem duvida os temas Liderança e Motivação são considerados os maiores desafios na Gestão de Pessoas no século XXI, pois além de administras uma organização esta sendo imprescindível saber administras as pessoas que nela…