Gestão de pessoas
Temos que falar de mudanças para compreender melhor as transformações da área. O ambiente externo (economia, social, mercado, concorrência, ambiente, políticas) influencia diretamente as organizações e é uma interação dinâmica. O ambiente interno das empresas (gestão, cultura, produtos, serviços, pessoas) recebe os impactos, mas também exerce um poder de mudança na sociedade, nas relações, no mercado, nos concorrentes, enfim, contribui diretamente ou indiretamente na construção desse ambiente.
Todas as mudanças que ocorrem no mundo corporativo são decorrentes não somente de um fato isolado, mas sim de um complexo conjunto de mudanças mundiais.
As mudanças são consideradas irreversíveis e a tendência para as próximas décadas é a aceleração da informatização e uma cobrança mais acirrada para que os profissionais que queiram ter acesso ao mercado de trabalho potencializem suas competências técnicas e comportamentais.
Um fato que estimulou uma grande mudança foi, sem dúvida, a Globalização, entretanto, ela não significa apenas fazer negócios além das fronteiras nacionais. O termo também significa aumento da competição para quase todo tipo de organização. Essa é a grande questão.
Outro dia ouvi o seguinte desabado de um empresário: ‘Antes meu concorrente era a empresa X que estava sediada no mesmo estado que eu e vivenciava problemas similares aos meus, como tributação, falta de profissionais qualificados, falta de matéria-prima, etc. Agora, meu concorrente está do outro lado do mundo, tem contexto econômico, social e político diferente dos meus, às vezes melhores, ou piores, mas “lutamos” por conquistar os mesmos clientes. Pode? Está tão longe, eu nem o conheço, mas ele faz parte da minha rotina. Penso nele todos os dias’.
Isso faz pensar em como andam os negócios no mundo globalizado. E não se aplica apenas ao cenário corporativo, essa realidade é para o profissional, independente da área em que