Gestão De Operações Slack

vendas ou previsão de vendas, levando em consideração a capacidade produtiva e as políticas administrativas. Já Slack et AL.(1996 pg 319) afirma que o plano de produção é um sistema para garantir que a produção ocorra eficazmente e que produza os produtos conforme o necessário. 10. A empresa também não mantém um procedimento de registro dos seus resultados e seus métodos de operações não são padronizados, isso dificulta a entender seu desenvolvimento e ter uma operação com um ritmo…

planejamento, distribuição física). Pode-se definir o sistema logístico da empresa como o conjunto de recursos (mão-de-obra, recursos de produção, máquinas, veículos, elementos de movimentação e armazenagem) empregados para desenvolver fisicamente todas as operações de fabricação, armazenagem e movimentação, que permitam assegurar o fluxo de materiais desde os fornecedores até o cliente. Dentro deste conceito a logística tem três funções principais: • O aprovisionamento…

FILOSOFIA CIÊNCIAS E LETRAS DO ALTO SÃO FRANCISCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIEGO SANTOS VASCONCELOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS DE MATERIAIS: um estudo de caso realizado em uma empresa de nutrição animal situada em um município no centro oeste de Minas Gerais. LUZ – MG 2014 DIEGO SANTOS VASCONCELOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS DE MATERIAIS: um estudo de caso realizado em uma empresa no ramo de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1 Administração da Produção de Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Não pode faltar, é um clássico. 1.2 Administração de Operações: Bens e Serviços de Jay Heizer e Barry Render. É interessante como estudo complementar ao livro de Slack, pois conta com mais exercícios resolvidos e por fazer com gabarito ao final do livro. Além de contar com tópicos suplementares importantes como por exemplo: Controle Estatístico de Processos, Curva de…

Referências Bibliográficas 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1 Administração da Produção de Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Não pode faltar, é um clássico. 1.2 Administração de Operações: Bens e Serviços de Jay Heizer e Barry Render. É interessante como estudo complementar ao livro de Slack, pois conta com mais exercícios resolvidos e por fazer com gabarito ao final do livro. Além de contar com tópicos suplementares importantes como por exemplo: Controle Estatístico de…

lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Ao se unir à Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 140 mil funcionários e mais de 1.800 lojas. A companhia mantém operações em 18 estados de todas as regiões do Brasil e Distrito Federal, totalizando mais de 2,8 milhão de m² de área de vendas. Para garantir a atuação no mercado e atender às diferentes necessidades e expectativas dos consumidores, a…

mercado cada vez mais competitivo e globalizado. 2. CONCEITO E ESTRUTURA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A administração da produção é a função administrativa responsável pelo estudo é desenvolvimento de técnicas de gestão de produção. É a área da administração que cuida dos recursos físicos e materiais que realizam o processo produtivo. Seu objetivo é alcançar a eficiência e eficácia com efetividade, sendo suas principais preocupações: Estratégia de…

Projeto de Redes de Operações Produtivas GESTÃO DE SUPRIMENTOS Prof. André Luiz Anjos de Figueiredo, M.Sc. Salmo 23: O Senhor é o meu pastor e nada me faltará. Introdução • Nesses 60 anos decorridos desde a segunda guerra mundial, a logística apresentou uma evolução continuada, sendo hoje considerada um dos elementoschave na estratégia competitiva das empresas; • No início era confundida com o transporte e a armazenagem de produtos; hoje é o ponto nevrálgico da cadeia produtiva…

curso de Tecnologia em Produção da FATEC - Faculdade de Tecnologia de Garça. GARÇA 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 O QUE É GESTÃO DE MATERIAIS 7 2.1 Foco na Satisfação Efetiva dos Consumidores Finais 7 2.2 Foco na Gestão Eficiente da Cadeia 7 2.2.1 Atividades Componentes da Gestão da Cadeia de Suprimentos 7 2.2.2 Atividades de Compras 8 2.2.3 Objetivos Tradicionais da Função de Compras 8 A maioria das empresas adquire grande variedade…

essas ações devem ocorrer”. (MOREIRA, 1999, p. 7) Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente e é com isso que preocupam-se o planejamento e o controle, “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (SLACK et al., 1997, p. 318) . Apesar de…