Controle de produção

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
DISCIPLINA: TCC I

ANALISE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
DE UMA FÁBRICA DE PREMOLDADOS

Belo Horizonte
2011
Valdeci Alves dos Santos

ANALISE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
DE UMA FÁBRICA DE PREMOLDADOS

Projeto de pesquisa apresentado á disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I, como base inicial para o trabalho de monografia que virá a ser realizado sucessivamente.
Orientador:

Belo Horizonte
2011

LISTA DE SIGLAS

B.B.C– Primeiro nome fantasia da empresa em estudo.
OPT – (optmized production tecnology) tecnologia do produto otimizado.
MRP – (Material Requirements planning)planejamento das necessidades de materiais
PCP – Programação e controle de produção.
JIT – Jist-in-time
SUMÁRIO

1.
2.
1. INTRODUCÃO
3.
4. Neste cenário econômico que estamos vivendo, os setores industriais se expandiram e dentro de um contexto globalizado, as pequenas industrias dividem o mesmo espaço mercadológico com as grandes empresas mundiais. Assim no mesmo meio encontra-se organizações com grande capacidade financeira e alto nível de gerenciamento e planejamentos estratégicos, disputando espaços com pequenas empresas que em muitas situações, desconhece até as mais simples ferramentas de controle. Assim este trabalho é uma analise da forma de planejamento ou falta dele, que uma pequena empresa de pré-moldados vem operando seu setor de produção.
5. A empresa não tem uma administração produtiva, e vem demonstrando baixos desempenhos produtivos, o que está comprometendo o seu crescimento. Portanto neste trabalho será apresentado o conceito de administração da produção fundamentado em contextos literário, focado na idéia de programação, planejamento e controle da produção. O objetivo dessa abordagem é procurar levar à empresa B.B.CPremoldados idéias que possam trazer melhorias para seu setor de produção e possibilitar-lhe um melhor resultado.