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Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 2 – Visão estratégica das operações produtivas Gestores da área de operações, antes de tudo, devem seguir um caminho de conduta adequado aos objetivos organizacionais. Para tanto, faz-se necessário definir a ESTRATÉGIA DA ÁREA DE OPERAÇÕES, a qual define a importância dos OBJETIVOS DE DESEMPENHO ou das PRIORIDADES COMPETITIVAS da organização. As prioridades competitivas advêm do planejamento estratégico e estão relacionadas com as vantagens competitivas que a organização possui. Outros pontos importantes na composição da estratégia das operações produtivas é avaliar a influência dos fatores internos e externos que influenciam na operação do produto ou serviço. Destaca-se a importância das influências oriundas do mercado, como o conhecimento dos FATORES QUALIFICADORES E OS FATORES GANHADORES DE PEDIDOS. O objetivo deste capítulo é apresentar os fatores que determinam a visão estratégica das operações de uma organização. Textos complementares: Livro Administração da Produção. Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Terceira Edição. Atlas, 2009. Capítulo 2, páginas 40 a 48, e Capítulo 3, páginas 60 a 78 Livro Administração – Teoria e prática no contexto brasileiro. Filipe Sobral e Alketa Peci. Segunda Edição. Pearson, 2013. Capítulo 9, itens 9.1.5, páginas 414 a 416. 2.1 – Prioridades competitivas A administração de…

Slack – Capítulo 1 aajspoSlack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 v cc Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 wdkasodksad sd asd as d asd as d sad sa da sd asd a sd asd as d asd sa da…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 3 – Planejamento das operações: projeto do produto ou serviço Gestores da área de operações deverão tomar uma série de decisões estratégicas no planejamento da área de operações. A primeira delas é projetar seus produtos e/ou serviços. Esta atividade não é executada apenas uma vez, mas, diante da elevada concorrência que existe no mercado, as empresas…

Projeto em Gestão de Produção Capítulo 04 Equipe: Bruna Andrade Stein João Paulo Figueira Marchesi Campus Cariacica Objetivos de Aprendizagem 1 • Compreender o que é projeto em gestão da produção 2 • Compreender quais objetivos a atividade de projeto deve ter 3 • Conhecer como as decisões deveriam ser tomadas 4 • Compreender como a atividade de projeto difere nos diferentes tipos de operações 5 • Compreender quais são os tipos de processo…

recuperação dos processos caso ocorram. • Medida de desempenho Como tudo na administração, precisamos de retornos de informação que permitam avaliar se decisões tomadas e implementadas surtiram os esperados efeitos. No caso de operações produtivas, as medidas de desempenho consideram as formas de quantificar esse desempenho, lembrando os cinco objetivos de desempenho a considerar: qualidade – flexibilidade – confiabilidade – rapidez – custos Segundo Slack, uma forma de…

milhões de toneladas de equipamentos transportados por mar em questão de meses, usando os recursos da logística. A distribuição física das mercadorias é um problema distinto da criação de demanda, com grandes falhas das operações de distribuição devido à falta de coordenação, entre a criação da demanda e o fornecimento físico, sendo pois uma questão que deve ser enfrentada e respondida antes de começar o trabalho de distribuição. Historicamente, os gerentes de operações têm visto suas…

Tendo em vista a necessidade de melhoramento das operações produtivas, o presente trabalho objetiva fazer uma abordagem teórica sobre esse melhoramento, como o seu uso pode aprimorar os processos produtivos, prevenir falhas, recuperar-se quando as falhas acontecerem – interrompendo, assim, a piora dos processos – e como o processo de melhoramento pode ser apoiado pela gestão da qualidade total (total quality management – TQM). Além disso, também será feito uma abordagem teórica sobre…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 6 – Planejamento do processo produtivo O planejamento do processo produtivo é uma decisão estratégica no planejamento do sistema de operações que envolve a escolha das técnicas e dos métodos produtivos mais adequados ao processo de transformação que a organização possui. Relaciona-se diretamente com o planejamento dos produtos ou serviços da…

administrativos aplicáveis à Administração Estratégica da Produção e Operações; b) explicar a relevância estratégica da Produção e Operações no âmbito organizacional; c) tomar decisões relacionadas com o projeto do processo (arranjo físico, trabalho, tecnologia e rede de suprimentos) e projeto do produto; d) usar ferramentas de gestão aplicáveis à Produção e Operações; e) identificar estratégias de produção e de operações usadas em organizações classe mundial. Justificativa: O…

“conceito” que, uma vez trabalhado, apresentará como características a duração do passeio (1 semana, por exemplo), a definição das acomodações, as multiatividades previstas para os jovens, o caráter de aventura, a definição de um ambiente seguro, mas excitante, e a distância dos pais. Observe que o conceito envolve a forma global do produto ou serviço, seu propósito, a maneira de como o produto ou serviço funcionará e os possíveis benefícios. (SLACK E OUTROS, 2011). As ideias, conforme…