Gestao de expatriados

Sul e nossa primeira obra no Brasil foi a expansão da fábrica da Samsung em Manaus no ano de 2010. Hoje temos obras espalhadas por todo país, o que nos traz a necessidade da importação de mão de obra estrangeira para transferir a tecnologia e metodologias de trabalho adquiridas em seu país de origem. Nosso país enfrenta hoje problemas com sua mão de obra, principalmente nas áreas de gestão: a falta de profissionais qualificados, tornando-se necessária a contratação de profissionais qualificados de outros países, os chamados expatriados. Justificativa Nossa empresa hoje chega a trazer cerca de 12 profissionais por ano ao Brasil, sendo assim enfrentamos um grande problema no processo de expatriação, algumas empresas que nos auxiliam nestes processos, gerando altos custos e pouco retorno a cerca de problemas envolvidos. Portanto foi decidido que a contratação de um analista de expatriados, seria a melhor solução para diminuirmos os problemas, custos e tempo nos processos. Objetivo Nosso objetivo é reduzir os custos e minimizar tempo e problemas, nosso plano é contratar um analista de expatriados para que possamos fazer os processos de obtenção, prorrogação e transformação de vistos direto com o Ministério do Trabalho e Ministério da Justiça. Sem intermediários os processos de vistos junto ao ministério do trabalho, consulado e polícia federal, serão administrados por nós. Esta estratégia irá nos possibilitar ter o controle de todo o processo e de todos os…

Erika Pereira Leite Catharina Duarte Armond GESTÃO DE EXPATRIADOS ORIENTADOR: Prof. Adalberto Zorzo LIMEIRA/SP Maio/2013 Resumo Nosso país enfrenta hoje problemas com sua mão de obra, principalmente nas áreas de gestão, com a falta de profissionais qualificados, tornando-se necessária a contratação de profissionais qualificados de outros países, os chamados expatriados. Nossa empresa tem enfrentado alguns problemas voltados à obtenção de vistos para esses expatriados, e…

UNIVERSIDADE DO MINHO ESCOLA DE ECONOMIA E GESTÃO MESTRADO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/2008 Da Gestão Estratégica á Gestão do Expatriado Leonor Almeida, 11959 Junho, 2010 “Não sou nem ateniense nem grego, mas sim um cidadão do mundo.” (Socrates) “Declaro que o presente trabalho é da minha autoria e não foi utilizado previamente noutro curso ou unidade curricular, desta ou de outra instituição. As referências a outros autores (excertos, ideias, pensamentos...)…

Revisão de literatura A Expatriação como Ferramenta de Mudança e Desenvolvimento Organizacional Introdução Na era da globalização as organizações sentem-se impulsionadas a promover a veiculação de ideias, produtos, informação e pessoas por todo o mundo (Bilhim, 2009). Neste sentido, o fenómeno da globalização, que surge como uma nova forma de organização da sociedade, tem proporcionado a internacionalização de muitas empresas. As diversas transformações que são visíveis a…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ VANESSA AMARAL PRESTES Trabalho de Iniciação Científica O PROCESSO DE EXPATRIAÇÃO: AS PESSOAS NO CONTEXTO INTERNACIONAL ITAJAÍ 2011 VANESSA AMARAL PRESTES Trabalho de Iniciação Científica O PROCESSO DE EXPATRIAÇÃO: AS PESSOAS NO CONTEXTO INTERNACIONAL Trabalho de Iniciação Científica desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Comércio Exterior do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão da Universidade do…

INSTITUTO POLITÉCNICO DO PORTO Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão Mestrado em Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos Expatriação Trabalho realizado no âmbito da unidade curricular: Gestão Internacional de Recursos Humanos Docente: Dora Martins Aluna: Luciana M. L. M. de Oliveira (nº aluno 9110027) Vila do Conde, 11 de Janeiro de 2012 Índice Página A. Introdução 3 B. Capítulo I – Enquadramento teórico 5 C. Conclusões 11…

deslocamento de peritos, técnicos e especialistas de seus países, de suas empresas de origem, para outros países e regiões, muitas vezes com grande distância psicológica e cultural entre os chamados expatriados. Com frequência, a dinâmica do mercado demanda deslocamentos sucessivos ao longo da carreira destes profissionais, pelas necessidades das empresas em que atuam em relação aos seus países de origem. Dentro desta perspectiva, Tung (1998) afirma que as organizações precisam…

Processos de Expatriação na Gestão Internacional de Recursos Humanos (GIRH): Fatores que influenciam a performance dos expatriados. João Pedro Pinho Brandão Dissertação de Mestrado de Economia e Gestão Internacional em Gestão Internacional de Recursos Humanos Orientação: Professora Doutora Maria da Conceição Pereira Ramos Julho de 2012 Nota Biográfica João Pedro Pinho Brandão, nascido a 24 de Dezembro de 1982 em Arouca, efetuou todo o seu percurso pré-universitário…

GESTORES EXPATRIADOS Por Consulting House A competitividade global e as exigências do mercado têm levado muitas empresas multinacionais a dar aos seus melhores gestores cargos de gestão noutros contextos culturais. Os expatriados vêem estes desafios transculturais como uma oportunidade de progressão na carreira e uma forma de obter mais benefícios financeiros. Um estudo realizado pela Harvard Business Review (1999) revelou que os gestores expatriados têm um custo para as…

Gestão Internacional de Pessoas O cenário internacional está cada vez mais competente e flexível, tornando trabalhos multiculturais em realidade. Sendo a expatriação cada vez mais frequente, ser expatriado não é uma aventura, é uma mudança de vida, de país, longe da família, amigos, é ir e não voltar. E o sucesso da experiência também dependerá da adaptação profissional. A força econômica que está cada vez maior, impulsiona a expansão de empresas e um investimento para a expatriação,…