PREVENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE FALHAS NO PROCESSO GESTÃO

ULTILIZADOS PARA PREVENÇÃO DE FALHAS Prevenção e Recuperação de Falhas INTRODUÇÃO A prevenção de falhas é uma forma evidente de aprimorar o desempenho de operações. Falhas são raramente desprovidas de importância, mas em algumas operações é crucial que os processos não falhem. Nenhum processo, no entanto é perfeito e falhas podem ocorrer. Dessa forma, é importante que possamos aprender com todas as falhas e que tenhamos planos em vigor para ajudar a recuperar e minimizar seus efeitos. Para que possamos prevenir e recuperar falhas devemos nos atentar as seguintes questões- chave: - Por que as operações falham? - Como a falha é medida? - Como a falha e o potencial de falha podem ser detectados? - Como as operações podem aprimorar sua confiabilidade? - Como as operações devem recuperar as falhas, quando elas ocorrem? FALHA DAS OPERAÇÕES Sempre há a probabilidade de que as coisas possam sair erradas. Aceitar que ocorrerão falhas não é, entretanto, a mesma coisa que ignorá-las. Também não implica que a produção não possa ou não deva tentar minimizar falhas. Além disso, nem todas as falhas são igualmente sérias. Algumas falhas são incidentais e podem não ser percebidas; outras podem causar falhas catastróficas. As organizaçõs, portanto, precisam discriminar as diferentes falhas e prestar atenção especial àquelas que são c ríticas. Para fazer isso, precisamos entender por que alguma coisa falha e ser capazes de medir o impacto da falha. As falhas na…

2004). Qualquer empresa ou organização tem uma grande quantidade de informações relativa às suas operações de manutenção. Para programar adequadamente a produção, estas informações, associadas à manutenção, precisam ser arquivadas com cuidado para serem facilmente acessíveis pelo pessoal da empresa, quando necessário. Com o crescimento tecnológico, as informações podem ser armazenadas digitalmente com a ajuda de um pacote de software de gestão da manutenção (Software CMMS). A capacidade…

expressão da vontade de praticar a infração unida à consciência, conhecendo-se a criminalidade do ato”. De acordo com Ferreira Filho (apud GOMES, 2000, p. 19), fraude é “o expediente, o artifício, intentado com o objetivo de lesar terceiro”. Gonçalves (apud PEREIRA e NASCIMENTO, 2005, p. 49) defende que fraude “é obter para si, ou para outrem, vantagem ilícita, em prejuízo alheio, induzindo alguém em erro, mediante artifício, ardil ou qualquer outro meio fraudulento”. Comer (1998, p.…

GESTÃO DA QUALIDADE E MEIO AMBIENTE AULA 4 Ferramentas Modernas da Qualidade FMEA "Estou totalmente convencido de que as fontes de melhoramento são ilimitadas." Nemoto Por Paulo Eduardo Mondin GESTÃO DA QUALIDADE E MEIO AMBIENTE FMEA Sigla de Failure Modes and Effects Analysis – Análise dos Modos e Efeitos das Falhas; Técnica utilizada para definir, identificar e eliminar falhas, problemas ou erros potenciais ou conhecidos do sistema, projeto, processo e/ou serviço antes que…

Curso: Gestão da Produção Industrial Disciplina: Manutenção e Confiabilidade 2015/1 Conceitos Básicos Análise de Falhas As falhas fazem parte do cotidiano: O chuveiro não está aquecendo a água, o interruptor da máquina de café está em curto, o elevador está parado, o porteiro eletrônico está com problemas, o motor do portão da garagem não opera, o carro não dá partida,... . As falhas acima não são falhas críticas, só irão trazer certo aborrecimento para as pessoas. Aqui, nós vamos…

PDCA PDCA = PLANEJAR EXECUTAR VERIFICAR AGIR TPM = GESTÃO PRODUTIVA TOTAL É um modelo de Gestão que busca a eliminação contínua das perdas, pelo constante aperfeiçoamento das pessoas e de suas rotinas , obtendo a melhoria dos produtos e serviços e a satisfação dos clientes. Gerenciar = CONTROLE DE VARIAVEIS “ONDE NÃO HÁ METAS NÃO HÁ GESTAO” “O resultado de uma empresa depende da sua rotina” Planejar é decidir sobre os objetivos e recursos necessários para realizá-los. 1º…

Gestão do Conhecimento na análise de falhas: mapeamento de falhas através de sistema de informação Gestão do Conhecimento na análise de falhas: mapeamento de falhas através de sistema de informação DAGOBERTO ALVES ALMEIDA DE FABIANO LEAL ALEXANDRE FERREIRA DE PINHO LILIANE DOLORES FAGUNDES Universidade Federal de Itajubá Resumo O desempenho das empresas em ambientes concorrenciais encontra-se cada vez mais relacionado com a capacidade das empresas em…

trabalha pelo tempo de demanda sem falhar e é desligada. Passa um período em estado de hibernação, e chamada a gerar por garantia energética, tem falha de ignição e a partida é abortada, sem chances de ligar. Nova solicitação, a turbina e ligada começa a rampa de elevação de carga, atinge carga base e no meio do período da demanda ela tem uma parada intempestiva. No período de um ano a turbina teve três paradas intempestivas, não ligou duas vezes e teve duas paradas de…

Gestão da Manutenção Trabalho realizado por: Pedro Mota, nº23407 Gestão de Manutenção Engenharia da Fiabilidade Índice 1 2 3 4 5 6 Introdução ............................................................................................................................ 3 Evolução das Teorias de Fiabilidade .............................................................................. 6 Fiabilidade…

António Araújo Vitor Silva Organização e Gestão industrial 26 de Fevereiro de 2010 INDICE 1-NOTAS INTRODUTÓRIAS. 1.1-Introdução 1.2-Objectivos do Trabalho. 2 2 2 2-FIABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS. 2.1-INTRODUÇÃO 2.2-Definição de Fiabilidade. 2.3-Evolução das teorias de Fiabilidade 2.4-Falhas 2.5-Medição da Fiabilidade 2.5.1-Função Densidade de Probabilidade de Falha. 2.5.2-Função de Risco. 2.5.3-Função de Fiabilidade. 2.5.4-Taxa de avarias 2.5.6-O MTBF 2.6-Distribuições…