Gestão De Estoques Uma Ferramenta Para A Redução De Custos

DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

SP 2014 SUMÁRIO Introdução.......................................................................................................... 4Administração de Materiais na empresa........................................................... 5Gestão dos Estoques.......................................................................................... 7Gestão de Compras............................................................................................ 9Equipamentos de Movimentação e Armazenagem.

GESTÃO DE ESTOQUE DE PEÇAS AUTOMOTIVAS E SEUS DIFERENCIAIS COMPETITIVOS NA CITROËN PROVENCE Resumo: O artigo elaborado demonstra a importância da gestão de estoque já que seu controle é significativo para aumento das vendas e consequentemente dos lucros, para redução de custos e melhor aproveitamento do espaço físico da empresa. Devido a sua grande importância, a busca por melhores ferramentas é constante, seja na aquisição, movimentação e armazenagem desses…

Identificação das ferramentas utilizadas pelas empresas de pequeno porte do setor calçadista para melhoria dos processos Resumo A utilização de ferramentas de apoio e gestão de processos, antes utilizadas, especialmente por grandes empresas, vem sendo uma prática também adotada por organizações de pequeno porte, devido às pressões do ambiente competitivo. Este artigo aborda este tema ao identificar os tipos de ferramentas mais utilizadas pelas pequenas empresas sediadas na Paraíba…

crescimento no setor, como também, ao efeito potencial que as mudanças propostas trariam para a mesma. As atividades básicas da armazenagem consistem em receber materiais de um fornecedor, estocá-los até que seja solicitado para reposição, retirá-los do estoque quando solicitados e expedi-los aos consumidores. ETAPA 1 AGV TRANSPORTE E LOGISTICA Avenida Julio campos 6000 bairro trevo largato– Várzea Grande, MT 78156-105 Seguimento atual provedores de inteligência e operação logística…

Gestão da Produção Industrial Lean Manufacturing Integrante: Camila Moreno RA 121105 Profº. Reinaldo Almeida Disciplina: PCP - Planejamento e Controle da Produção São José dos Campos – 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 3 2 DESENVOLVIMENTO ...............................................................

............................................................................................................06 GESTÃO DE ESTOQUE.........................................................................................................07 SISTEMA DE ANÁLISE ABC................................................................................................09 MODELOS DE GESTÃO DE ESTOQUE...............................................................................10 MODELO DE LOTE…

ANÁLISE DE GESTÃO DE VENDAS: USO DA CURVA ABC 1BIASOTTO, L.;2MURIANA, H. B.; 3COTOMAN, D.M. 1 2 Acadêmicos do 4° ano de Administração – UESPAR – FACITEC 3 Professor Orientador da disciplina de Estagio Supervisionado II RESUMO – O trabalho foi elaborado em parceria com a empresa Sonora Instrumentos Musicais, que atuam no ramo de venda de produtos relacionados á música, como instrumentos e acessórios. Junto com a loja, a marca Sonora também trabalha no setor de escola musical e estúdio de

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TECNÓLOGO EM LOGISTICA RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE TECNOLOGIA DE GESTÃO DIREITO EMPRESARIAL JÉSSICA TAILANA LIEBEL DE SOUZA – RA: 7982719943 jessika_tailana_liebel11@hotmail.com PROJETO INTERDISCIPLINAR II TUTOR: LUIZ MANUEL PALMEIRA ADEMIR CAVALHEIRO LEITE MICHELE MACHADO CASTRO – PARANÁ 09/2013 SUMÁRIO Introdução......................................

....................... 2 1 CUSTOS PARA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA................... 3 1.1 A gestão estratégica de custos.................................................... 4 1.2Cadeia de valores........................................................................... 5 1.3Posicionamento estratégico.......................................................... 6 2 CUSTOS PARA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADO........................... 8 2.1Aplicação do sistema de custos para otimização..............