Lean Manufacturing

Gestão da Produção Industrial

Lean Manufacturing

Integrante: Camila Moreno RA 121105
Profº. Reinaldo Almeida
Disciplina: PCP - Planejamento e Controle da Produção

São José dos Campos – 2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 3

2 DESENVOLVIMENTO ................................................................................................ 4 a 9

3 CONCLUSÃO ............................................................................................................. 10

4 REFERÊNCIAS .......................................................................................................... 11

INTRODUÇÃO

Atualmente, as empresas para sobreviverem e se manterem competitivas, elas precisam de um sistema organizacional efetivo. Diante disso, escolheu-se o Lean Manufacturing, sistema cujo foco é a absoluta eliminação ou redução do desperdício, como tema a ser desenvolvido neste trabalho. Este sistema envolve mudanças nas práticas de gestão de qualidade e gestão de operações utilizadas para melhorar e gerenciar os processos produtivos.

DESENVOLVIMENTO

A Produção Enxuta surgiu no Japão, na Toyota Motor Company. A partir daí, surgiu a necessidade de se criar um novo modelo gerencial, o Sistema Toyota de Produção ou Manufatura Enxuta Lean Manufacturing, Executivo Taiichi Ohno, vice-presidente da Toyota. A Manufatura enxuta ou Lean Manufacturing, é uma filosofia de Manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdício. Também chamada de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de Gestão focada na redução dos sete tipos de desperdício que são Defeitos, Excesso de Produção ou Superprodução, Espera, Transportes, Movimentação,