EMPREENDEDORISMO 6

EMPREENDEDORISMO Objetivos de Aprendizagem O que é gestão de empresas familiares? O que leva alguém a ter seu próprio negócio? Gestão de Empresas Familiares Você já imaginou que são várias as possibilidades para resolver as dificuldades em meio a uma crise e a criatividade deve ser marcante e determinante para definir a estratégia de virar a mesa e pode-se pensar em diferentes tipos de empresa:  transporte coletivo (transporte é um serviço sempre importante em qualquer lugar),  criação de animais para abate (alimentação é uma necessidade primária, portanto, há espaço no mercado consumidor),  uma loja de variedades em alguma cidade do interior (porque o custo de aluguel seria mais em conta),  ou uma empresa que use as habilidades de familiares para ganhar dinheiro. As empresas familiares são sempre opções interessantes para iniciar um negócio, porque começa com vínculos de confiança e solidariedade, mas administrar uma empresa familiar não é algo simples de ser feito. As incertezas e transformações sociais, políticas e econômicas ocorridas nas últimas décadas, requer novo comportamento dos gestores e as empresas não podem ficar alheias a isso. A partir da década de noventa, a estrutura social produtiva do país vem sofrendo constantes transformações. Conteúdo pertencente ao Livro de Empreendedorismo p/ Silveira, Ana Beatriz CEAD - UNICID DIREITOS RESERVADOS - REPRODUÇÃO PROIBIDA EMPREENDEDORISMO Salienta-se que estamos em plena era da globalização e competição

UNICID - GRADUAÇÃO EAD PLANO DE ENSINO - 2013 / 2º SEMESTRE null - null Curso: Ciências Contábeis Semestre: 3º Turno: Diurno/Noturno Professor Resp.: Jean Carlos Cavaleiro Disciplina: Métodos Para Análise e Previsão de Dados C/H semanal: 010 C/H semestral: 200 Professor Exec.: EMENTA Estudos das características do seu negócio para tomada de decisão racional, estudos das ferramentas para a realização de coleta e tratamento de dados, uso de técnicas para sintetizar a…

GESTÃO DE MARKETING São Paulo 2015 PLANO DE MARKETING CARRINHO DE EMPADAS EMPADA MANIA Professora: Sueli Yngaunis Camila Santos Ramos RGM: 13002198 Fabiana Maria da Silva RGM: 13013033 Gabriela Trindade RGM: 13007564 Karine Pereira Rodrigues RGM: 13017853 Talita Lira: RGM 24722067 Sumário 1. Introdução 3 2. Empresa 4 3. Identificação do Público Alvo 5 4. Linha dos Produtos oferecidos 5 5. Análise setorial 5  Concorrência 5 …

continuam sendo as mesmas que sempre foram, ou seja: a inteligência, elevado nível de energia pessoal, capacidade e vontade de crescer constantemente, disciplina, liderança, etc. O que se ressalta aqui não é apenas a necessidade maior da multidisciplinaridade e da constante atualização sobre técnicas e ferramentas modernas da gestão, mas sim de outros aspectos, talvez até mais importantes. Dentre eles ressalta-se: o da confiança e carisma que o administrador desperta na comunidade onde…

EMPREENDEDORISMO Missão, visão, valores, objetivos e estratégia Missão: Trata-se do que a empresa pretende cumprir, é a razão de ser do negócio, por que foi criado e para que existe. Define os produtos e serviços, os mercados e as tecnologias necessárias e reflete os valores e prioridades do negócio. A Missão está centrada na sociedade. É a essência do negócio. UNICID: “Contribuir para a formação integral do homem, tornando-o empreendedor e crítico, habilitando-o e credenciando-o para o…

UNICID - UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO MBA – LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Nome completo do aluno: Cristiane Souza de Carvalho Nome do curso: MBA – LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS RH ESTRATÉGICO 1 Tema: RH estratégico nas organizações 2 Problematização/ Situação-problema: Como o RH pode atuar estrategicamente e agregar valor nas organizações 3 Justificativa: Hoje não basta a execução correta das funções do departamento de RH, é preciso ir além,…

faz parte do GRUPO SEGETI, atuando na área de Gestão de Pessoas e Negócios. O GRUPO SEGETI é composto por empresas de diversos segmentos de mercado que se uniram, visando a otimização de estratégias e ferramentas para o dia a dia empresarial, que dentre diversas tomadas de decisões, deve ter sempre o cuidado na administração de seu negócio. Nossa MISSÃO é CONTRIBUIR PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS E METAS DE NOSSOS CLIENTES, COMPARTILHANDO A NOSSA VISÃO SISTÊMICA ATRAVÉS DA GESTÃO DE…

Disciplina: Gestão de Pessoas CONTEXTUALIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS AULA 02 Profº Ferreira Profº Paulo Profª Lorena O que vamos estudar: Os aspectos básicos da gestão de pessoas Parte - 1 A evolução da Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS Evolução Histórica da Gestão de Pessoas 1920 1950 1970/90 INDÚSTRIA CLÁSSICA ESCOLA RELAÇÕES HUMANAS SÓCIO-TÉCNICA MOVIMENTO PELA QUALIDADE LEAN PRODUCTION TAREFA SATISFAÇÃO/ PRODUTIVIDADE MOTIVAÇÃO OPERAÇÃO OPERÁRIO FUNÇÃO FUNCIONÁRIO…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO – UNICID CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Princípios de Gestão SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO - UNICID CURSO DE ADMINISTRAÇÃO | | | | | | | …

UNICID Pós Graduação Gestão e Negócios Auditoria Interna e Operacional LUCIANA MAYRA MONTEIRO LEME “CONTRIBUIÇÃO DA AUDITORIA INTERNA E OPERACIONAL PARA ASSEGURAR O SUCESSO DA ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO” SUMÁRIO I. RESUMO 2 II. AUDITORIA – CONCEITO E EVOLUÇÃO 2 III. NOVAS TENDÊNCIAS – GESTÃO ESTRATÉGIA 5 IV. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 V. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 7 VI. INDICE QUADRO 7 I. RESUMO Este artigo dedica-se à demonstrar a…