Células de Manufatura

prédios. A empresa oferece ao mercado doméstico uma linha completa de produtos, com 19 modelos de caminhões, de 8 a 42 toneladas, e cinco chassis para ônibus, também exportados para mais de 20 países entre eles: Argentina, Chile, Uruguai, Bolívia, Colômbia, Venezuela, Paraguai, Equador, República Dominicana, Costa do Marfim, Nigéria e Arábia Saudita. Foram selecionados sete parceiros para a montagem de conjuntos completos (kits): montagem do chassi, eixos e suspensão, rodas e pneus, motores, armação da cabina, pintura e tapeçaria. Cabe a Volkswagen o controle de qualidade e o desenvolvimento do produto, tendo sempre como objetivo a satisfação do cliente. O Consórcio Modular busca redução nos custos de produção, investimento, estoques e tempo de produção. E confere ISSN 1679-8902 153 Revista Intellectus Ano VII | Nº. 16 maior qualidade ao produto final. A montagem de chassis utiliza esteiras mecânicas, pontes rolantes e talhas, que poupam esforço ao montador e aumentam a produtividade. A linha de montagem é a primeira a ser climatizada no Brasil. A unidade está ligada a todo o mundo via fibra ótica, com transmissão rápida de dados. São utilizados vários sistemas de informática, inclusive no chão da fábrica onde montadores acessam terminais touch screen (toque de tela) instalados nos módulos para controlar a montagem dos caminhões e ônibus Volkswagen. Para a montadora, significa uma redefinição de seu core business, que passa a englobar somente

prédios. A empresa oferece ao mercado doméstico uma linha completa de produtos, com 19 modelos de caminhões, de 8 a 42 toneladas, e cinco chassis para ônibus, também exportados para mais de 20 países entre eles: Argentina, Chile, Uruguai, Bolívia, Colômbia, Venezuela, Paraguai, Equador, República Dominicana, Costa do Marfim, Nigéria e Arábia Saudita. Foram selecionados sete parceiros para a montagem de conjuntos completos (kits): montagem do chassi, eixos e suspensão, rodas e…

necessário usar ferramentas que visem a melhoria contínua para determinar as causas de um problema para que soluções eficazes sejam feitas. Criar processos que não exijam estoque, evitando perdas e estocagem. Vantagens e Incertezas da Aplicação do Modelo Toyota de Produção Vantagens: As empresas que dominam a produção enxuta apresentam vantagens competitivas pois podem ampliar sua variedade de produtos, atingindo melhor os diferentes segmentos do mercado. Outra possibilidade é uma…

absorvido por cada um deles e de seus colaboradores, em curto e médio prazo ela poderá se tornar uma empresa totalmente competitiva e até mesmo líder no segmento de produtos que ela escolher fabricar. 2 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Quadro perspectivas sobre estratégia de operações: de cima para baixo, de baixo para cima ....................................................................................... 13 Figura 2 . Modelo de quatro estágios…

CONSÓRCIO MODULAR Copyright @ Koiti Egoshi, 2003 – Versão 1 Copyright @ Koiti Egoshi, 2009 – Versão 2 Copyright @ Koiti Egoshi, 2009 – Versão 3 Todos os Direitos Reservados – Permitida a Cópia desde que citada esta Fonte (Esta Versão 2 é um aprimoramento da Versão 1 que foi criada pela primeira vez para o Curso de Pós-Graduação em Gestão Empresarial) (Com o Curso de Pós-Graduação em Gestão Empresarial, a Uninove estrelou pela primeira vez em 2003, o seu EAD – Ensino a Distância)…

logística empresarial no contexto da produção de bens de consumo. Discute-se a busca pela vantagem competitividade empresarial, o conceito de responsabilidade social de forma sistêmica e multidimensional, a gestão socialmente responsável numa visão de cadeia. Apresenta-se a indústria automobilística como um exemplo de interação empresarial e suas possíveis políticas de envolvimento com o social. Finalmente, destaca-se consideráveis transformações nas práticas produtivas, no comportamento…

tecnológicas e gerenciais dentro do ramo industrial (PIRES, 2004). Segundo Carmos e Hamacher (2001), no caso da indústria automobilística, o elo mais forte é composto pelas montadoras de veículos, porém a sua atenção e influência ainda é basicamente voltada para a sua rede imediata (tier 1) e não para a rede total de suprimentos. Ainda neste sentido, segundo Miranda e Oliveira (1996), a maior mudança que tem ocorrido na relação entre os membros da cadeia de suprimentos tem se dado…

................................. 7 4.Gestão de Transportes .................................................................................................. 9 5.Previsão de Demanda .................................................................................................. 12 6.Gestão de Estoques ..................................................................................................... 13 7.Sistema de Informação…

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

Logístico) 2.3 – Atividades de um Operador Logístico 2.4 – Decidindo por um Operador Logístico 2.5 – Operador de Transporte Multimodal 2.5.1– Histórico do OTM 2.5.2– Atividades de um OTM 2.6– A Contratação de Operadores Logísticos 2.6.1– Exigências e Perspectivas para Operadores Logísticos 2.7 – Formas de Relacionamento Logístico 2.7.1– Parcerias Logísticas 2.7.2– Alianças Logísticas 11 13 14 17 17 18 18 21 22 22 26 6 6 8 3. A CADEIA DE SUPRIMENTOS E A LOGÍSTICA NA INDÚSTRIA…