Gestão De Estoques Uma Ferramenta Para A Redução De Custos

equipamentos, financiamentos, reserva de caixa e estoques. Podemos então esperar que o dinheiro que está investido em estoques seja o lubrificante necessário para a produção e bom atendimento das vendas O objetivo, portanto, da gestão de estoques é otimizar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios da empresa, minimizando as necessidades de capital investido. Uma das principais dificuldades dentro da gestão de estoques está em buscar conciliar da melhor maneira possível

mais competitivas. Não obstante, a maior aptidão competitiva tem sido possibilitada, entre outras formas, pelo aumento da eficiência dos sistemas produtivos através da minimização dos custos operacionais, mas que atendam com eficácia e qualidade as necessidades dos clientes. Contudo, é notório que a gestão de estoques representa um fator crítico em relação à racionalização dos investimentos empresariais. Desta forma, a Logística Empresarial passou a ser considerada em alto grau por…

GESTÃO DE COMPRAS COMO ESTATÉGIA NOS NEGÓCIOS Carlos Ivo Silva do Nascimento* Elizangela Oliveira de Freitas** Helaynne Aguiar*** Narcélio Marinho****…

pode perfeitamente atingir um padrão de classe mundial, independentemente da área geográfica de sua atuação. Estudo sobre logística Breve evolução histórica da gestão de estoques Desde os primórdios da humanidade tem-se registro da preocupação de diferentes povos com o dimensionamento, a formação e preservação de estoques,seja para garantir a alimentação por certo período de tempo, seja como forma de acumular recursos utilizados em combates, ou para enfrentar períodos de…

Estratégia Para Redução de Níveis de Estoque. Varginha 2014. Introdução As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio através de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e que reduzam seus custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos…

patricia@cardoso.com Mayra Yumi Jó (PUCPR) mayrayjo@yahoo.com.br Resumo O setor automobilístico é um dos setores mais dinâmicos e sensíveis a inovações. Ele está em constante desenvolvimento devido ao alto nível de competitividade, então, o conceito de gestão da cadeia de suprimento conquista sua importância seendo implementado na prática. Para integração entre empresas em busca de benefícios comuns, torna-se essencial um gerenciamento dessa cadeia que seja capaz de…

......................03 2.1 LOGÍSTICA NA CADEIA DE VALOR..................................................................04 2.2 GESTÃO DE ESTOQUE..........................................................................................05 2.3 GESTÃO DE COMPRAS.........................................................................................06 2.4 GESTÃO DE ARMAZENAMENTO.......................................................................06 3. COMPARATIVO LOGÍSTICO ENTRE EMPRESAS..

6889511682 Daina Lima de Oliveira - 6620354685 Diego Mariano Gonçalves – 6660418861 Johnatan Cesar Candido Mendanha – 5830180497 Julia Queiroz da Silva – 6814000376 Wesley Rodrigues de Oliveira – 6617338538 Gestão estratégica de Recurso de materiais – Controle de Estoque Professor(a) Orientador(a): Antonio Carlos Goiânia 2013 SUMÁRIO 1. Introdução 3 1.1. Objetivos da Pesquisa 4 1.2. Justificativa 4 1.3. Objetivos geral 5 2. Metodologia 5 2.1. Tipo…

Inventory (VMI), em inglês, quer dizer estoque gerido pelo fornecedor. Em armazenagem e logística, VMI é um processo em que o fornecedor cria pedidos para os seus clientes com base em informações que eles recebem sobre a demanda do cliente. O fornecedor e o cliente estão vinculados por um acordo que determina os níveis de estoque, as taxas de preenchimento e os custos. Esse arranjo pode melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos, reduzindo os estoques e eliminando ações fora…

Figura - Atividades PPCP. Fonte: Slack, 1999. TÉCNICAS DE GESTÃO DO ESTOQUE Existem duas técnicas conhecida de gestão de estoques utilizada nas empresas atuais: • Sistema clássico de empurrar o estoque; • Sistema JIT (Just in time) de puxar o estoque. Sistema Clássico de Empurrar Estoque É o método de empurrar estoque. O fluxo de material é empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes