Gestão De Conflitos Segundo Kotter

Silveira RA 611106312 DESAFIOS DA LIDERANÇA SERVIDORA Monografia de TCC apresentada como exigência para a obtenção do título de especialista em MBA de Gestão de negócios da Universidade Nove de Julho- UNINOVE. Orientador: Prof. Luiz Henrique M. Machado São Paulo 2011 …

LIDERANÇA E GESTÃO O presente texto foi organizado a partir do Artigo “LIDERANÇA E GESTÃO INTERMEDIÁRIA”, da Professora da UNB – Eliana Pessoa, na perspectiva de oferecer aos candidatos do processo seletivo para Gestor Social do Instituto ELO, exclusivamente, noções e fontes subsidiárias sobre a evolução conceitual do tema Liderança. Trata-se aqui de um breve recorte do artigo para a finalidade específica de “leitura” e “compreensão” de alguns marcos teóricos do conceito de…

..... ... 2 1.2 Estrutura do trabalho....................................................... 3 Capítulo 2 Mudar é preciso: A Era da informação. e da incerteza..... 4 Capítulo 3 O papel relativo da Liderança e Gerenciamento na gestão de organizações 3.1 Liderança - Função básica............................................... 7 3.2 Gerenciamento> Função básica... 13 3.3 Comparando Liderança e Gerenciamento 14 Capítulo 4 Liderança e Gerenciamento…

CULTURA 16 1.1.3 CULTURA ORGANIZACIONAL 20 2 CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES 31 2.1 O IMPACTO DA CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES 31 2.2 NÍVEIS DE CULTURA E ELEMENTOS 36 2.3 PREMISSAS DA IDENTIFICAÇÃO DA TIPOLOGIA CULTURAL 42 3 GESTÃO ORGANIZACIONAL 48 3.2 OS GESTORES COMO AGENTES DE TRANSFORMAÇÃO 48 3.3 UMA ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO PARA A FORMAÇÃO DE UMA NOVA CULTURA 59 CONSIDERAÇÕES FINAIS 66 REFERÊNCIAS 69

organização. Já para Minarelli (1995, p. 52) “competência é sinônimo de capacitação profissional. Com ela você compete no mercado, pois compreende os conhecimentos adquiridos, as habilidades físicas e mentais, o jeito de atuar e a experiência”. Segundo Le Boterf (1995), competência é um saber agir responsável, como tal reconhecido pelos outros. Implica saber como mobilizar, integrar recursos e transferir os conhecimentos, recursos e habilidades, num contexto profissional…

especificamente, trouxe a discussão das quatro palavrinhas que é apresentado ao se definir a administração (organizar, planejar, executar e controlar) para o processo gerencial do enfermeiro. 2. UMA BREVE REVISÃO DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato (2003), a palavra administração originou-se do latim, sendo, ad (direção, tendência para) e minister (subordinaçãoou obediência) e tem como significado a realização de uma função sob o comando de outrem, ou seja, a prestação…

O LÍDER ATUAL E AS HABILIDADES ESSENCIAIS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Esta prática tem por objetivo mostrar que o líder atual necessita de habilidades essenciais para uma gestão eficaz. A cada dia vemos a necessidade de líderes que não só executem processos, mas que formem pessoas e que as vejam não somente como quem proporciona resultados, mas atente para suas características, valores e cultura, moldando-as no aspecto profissional e pessoal. Não queremos dizer que a prática dessas…

Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas…

GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional Cultura Organizacional é o jeito que cada organização tem para desenvolver seus colaboradores, sobre um determinado sistema de valores, hábitos e costumes. A cultura organizacional precisa estar junto com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, direção e controle para que assim se possa melhor conhecer a organização. Segundo Santos (1990) a cultura assume papel importante…

com cinco pessoas, obtendo um conteúdo satisfatório para elaboração de nosso projeto. 3. LIDERANÇA EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR Em uma organização se é necessário uma grande e eficaz liderança. Segundo kotter(1992), o líder deve cooperar para criar uma estrutura formal que realize e satisfaça as necessidades, buscando a satisfação de um todo. Um líder não deve possuir apenas uma qualificação, precisa saber definir suas ideias com…