Gestão De Conflito Em Empresa

TREINAMENTO. GESTÃO DE DIFERENTES GERAÇÕES. ’’Como conjugar e gerir as diferenças, construindo ambientes organizacionais em que a diversidade e a multiplicidade, de competências sejam fatores de vantagem competitiva, para as organizações e de realização para seus diferentes elementos humanos’’ (Anderson Sant’Anna) Introdução............................................................................................................3 1.Conceito de gestão de pessoas....

ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÂO ANA MARIA LOURENÇO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO JUNHO DE 2014 ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS DE SÃO PAULO Ana Maria Lourenço INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola Superior Nacional de Seguros de São Paulo como requisito parcial…

Campos (Pólo Áquarius) 2009 UNIP INTERATIVA Empresa: Humanist Sistemas Trabalho Desenvolvido para o Curso de Gestão em Recursos Humanos como requisito para as disciplinas de Sistema de Qualidade, Técnicas de Negociação e Desenvolvimento Sustentável. Nome: RA: Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 4 º Semestre São José dos Campos (Pólo Áquarius) 2009 Resumo Para desenvolver este trabalho, foi escolhida uma empresa de pequeno porte que esta a…

principal Empresas Familiares Prof. Armando Lourenzo Contexto Mundial Contexto Mundial Participação das Empresas Familiares – Espanha – Portugal – Itália – Inglaterra – Suíça – USA – Brasil 3 80% 70% 99% 75% 85% 90% 95% • 33% das empresas realizam a sucessão da primeira para a segunda geração • 50% das empresas realizam a sucessão da segunda para a terceira geração 4 1 20/06/2012 Empresa Familiar • “é a organização em que tanto a…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS IDAYANE KAROLINE LOPES DE SOUZA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL. Luis Eduardo Magalhães – BAHIA 2012 idayane karoline lopes de souza A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual Trabalho apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de…

entendimento cultural, comportamental e interpessoal das pessoas envolvidas nas organizações. Nesse aspecto, percebeu-se que os conflitos existentes, originados da própria natureza humana, poderiam ser estudados e compreendidos, através do estudo do comportamento humano, para então se estabelecer modelos de tratamento. O presente trabalho aborda questões a respeito do conflito no ambiente organizacional e esclarece as relações interpessoais e os impasses dali emergidos,…

FULANA DE TAL ESTUDO DE CASO Projeto disciplinar apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas da UNIJORGE, como parte dos requisitos para conclusão da disciplina Negociação e Gestão de Conflitos. Salvador 05/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESCRIÇÃO DO RAMO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 4 DIAGNÓSTICO E PROGNÓSTICO 4 O CASO 5 NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS/PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÃO 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS 7

A IMPORTÃNCIA DA GESTÃO PARTICIPATIVA NA TOMADA DE DECISÃO: PARÂMETROS PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Cláudia da Costa Feijão Sidney da Silva Lima Maria Lourdes Dantas RESUMO Um processo participativo se dá através da sinergia entre os diversos setores e departamentos de uma organização, no intuito de minimizar os conflitos. Deve-se, também, analisar as condições organizacionais e, principalmente os comportamentos gerenciais, pois os gestores são os principais…

Gestão de Conflitos e Diversidade Humana Grupo 4 DIVERSIDADE HUMANA Diversidade Humana • A valorização da identidade de cada pessoa – seja por gênero, raça, idade, religião, orientação sexual, e deficiência. • Diversidade Humana define-se o ser humano como sendo um ser complexo dotado de diversas capacidades, e apesar de sermos “idênticos” em muitos aspectos, também somos muito distintos pois existe no Homem uma diversidade a nível biológico, cultural e individual. • As explicações…

I - Enquadramento da gestão de pessoas 1.1. Evolução da sociedade: Actualmente: - conceito de “multi-frame” - varias identidades ao longo do dia - necessidade de ser o mesmo e assumir varias identidades ao longo do dia - manter o sentimento de identidade Descompasso entre teorias e a evolução da sociedade O contexto muda muito de pressa actualmente Mudanças tipo “burn-out”, mais extremas – esgotamento – ponto critico em que a mudança passa de quantitativa a qualitativa, a partir do