A importãncia da gestão participativa na tomada de decisão: parâmetros para o desenvolvimento organizacional
Cláudia da Costa Feijão
Sidney da Silva Lima
Maria Lourdes Dantas
RESUMO
Um processo participativo se dá através da sinergia entre os diversos setores e departamentos de uma organização, no intuito de minimizar os conflitos. Deve-se, também, analisar as condições organizacionais e, principalmente os comportamentos gerenciais, pois os gestores são os principais mobilizadores para que as pessoas sejam e estejam motivadas a participar do desenvolvimento organizacional. Mediante o exposto, tem-se neste artigo um elaborado processo descritivo e bibliográfico acerca da gestao participativa e sua importância no processo de tomada de decisão nas organizações. Para tanto, tem-se a problemática, na forma da seguinte indagação: como a gestão participativa no processo de tomada de decisão pode contribuir para o desenvolvimento organizacional? O objetivo geral deste artigo consiste em compreender qual a relação da gestão participativa na tomada de decisão e sua importância no desenvolvimento organizacional. Os objetivos específicos visam analisar como o modelo poderia facilitar na hora da tomada de decisão; Discutir as contribuições da tomada de decisão para melhores resultados dentro de uma organização; Descrever qual a melhor forma de ser participativo na tomada de decisão. A Administração Participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas. A participação dos funcionários nas decisões das empresas como uma alternativa importante no estilo de administração, principalmente dentro da idéia de aumento nas comunicações e, sobretudo, como uma alternativa importante no estilo de administração, principalmente dentro da idéia de aumento nas comunicações e, sobretudo, como fator de motivação, uma vez que o funcionário passa a fazer parte interessada nos resultados das empresas.