Gestao de pessoas

I - Enquadramento da gestão de pessoas

1.1. Evolução da sociedade:

Actualmente:
- conceito de “multi-frame” - varias identidades ao longo do dia
- necessidade de ser o mesmo e assumir varias identidades ao longo do dia
- manter o sentimento de identidade

Descompasso entre teorias e a evolução da sociedade
O contexto muda muito de pressa actualmente
Mudanças tipo “burn-out”, mais extremas – esgotamento – ponto critico em que a mudança passa de quantitativa a qualitativa, a partir do qual não temos capacidade de responder
As organizações devem percepcionam e ser capazes de se adaptarem às mudanças bruscas mas também as mudanças progressivas
Actualmente o contexto é hiperdinamico

• TIC e tecnologias de transportes (são áreas de mudança, esbatem as diferenças espaciais, fronteiras territoriais deixam de - levam ao aumento exponencial do contacto entre culturas – interculturalidade; as TIC acabaram com o trabalho administrativo mas nunca acabarão com a capacidade humana); aceleração dos eventos; globalização; interculturalidade e diversidade; escassez de atenção; integração e diferenciação;

Quantidade de informação e dados que temos que analisar ou processar actualmente é muito grande.
Os empregos não são para a vida e só passou uma geração
A identidade do que somos em termos profissionais muda igualmente muito rapidamente
O esforço que é necessário para nos mantermos actualizados e muito grande
Fomos criando teorias que ficaram descompassadas com a sociedade

Critérios dos headhunters:

- Ter uma família, ter gerido o equilíbrio trabalho-familia
- Saber teorizar - criar as próprias teorias
- Praticar desporto

Tecnologias de informação - aumentam os contactos entre culturas
Movimentos de afirmação das singularidades e diferenciação:
- Aumenta diversidade cultural/cidadãos do mundo
- Minorias legitimadas na sua singularidade (criam comunidades) e reconhecidas
- Economias de intenção
- Poder actual na tecnologia – tornar o