Gestão Da Qualidade No Processo Produtivo

Matéria Qualidade na Indústria Santo André, Setembro de 2014. Sumário Introdução ............................................................................................................... 3 Modelo Estrela da Competitividade…………………………………………..…...3 Liderança para a Qualidade…………………………………………..……………5 Gestão da Inovação …………….……………………...…………………………..5 Atenção Total aos Clientes ……..............................................................................6 Conclusão

INTRODUÇÃO O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios vida o melhoramento continuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma organização, em particular no que referem aos fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as inicias de Just-in-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela…

Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 METROLOGIA E QUALIDADE - SUA IMPORTÂNCIA COMO FATORES DE COMPETITIVIDADE NOS PROCESSOS PRODUTIVOS Wilson Donizeti Fernandes (UNIP) estagio106@sp.senai.br Pedro Luiz Oliveira Costa Neto (UNIP) politeleia@uol.com.br José Ricardo da Silva (UNIP) jricardo@sp.senai.br Um dos principais fatores de competitividade das empresas produtoras de bens de consumo está no seu processo produtivo. A…

..........................04 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.......................................................06 2.1 O QUE É QUALIDADE.....................................................................06 2.2 SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE......................................07 2.3 CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO..................................08 3. DESENVOLVIMENTO......................................................................

e visão de futuro. Ferramentas da Qualidade. Arranjo Físico de Instalações. Planejamento de Demanda. Planejamento e controle da produção. Balanceamento da Produção. Gestão de Estoques. Planejamento Mestre de Produção. Sistema MRP. Sistema Toyota de Produção – JIT. Teoria das restrições. TPM. OBJETIVO GERAL Desenvolver visão crítica capaz de vislumbrar a aplicabilidade dos conceitos e técnicas apropriadas como recurso competitivo na tomada de decisões na gestão da produção de bens e serviços.

Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. INOVAÇÃO, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA NA GESTÃO DE SISTEMAS PRODUTIVOS - UM ESTUDO DE CASO NA GOOGLE Suellen Pereira Iraci (PUC) ssuellen.pereira@gmail.com JOAO PAULO DE SOUZA CASTRO (PUC) joaopaulo.castro@hotmail.com Tatiane Antonia Oliveira Vieira (PUC) tatiane_antonia@yahoo.com.br Por muito tempo, estudiosos dedicam-se a investigar os princípios dos processos produtivos. Após a Revolução Industrial no século XVIII esta temática ganhou…

foxitsoftware.com For evaluation only. QUALIDADE DE SERVICOS E PRODUTOS, COM UMA VISÃO ORGANIZACIONAL. Rogério Lucio Sponton Ronaldo Aparecido Meira da Silva Francisco Cesar Vendrame Jovira Maria Sarraceni Máris de Cássia Ribeiro Vendrame Lins – SP 2009 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 QUALIDADE DE SERVICOS E PRODUTOS, COM UMA VISÃO ORGANIZACIONAL. RESUMO Atualmente a gestão da qualidade é uma das…

Gerência de Qualidade Prof. Maurício Vieira Maia GERÊNCIA DE QUALIDADE QUATRO ESTÁGIOS DA QUALIDADE GERÊNCIA DE QUALIDADE Gestão da Qualidade do Projeto ao Produto 1 – INSPEÇÃO A partir de 1920:  Shewhart desenvolve técnicas estatísticas para inspeção da produção em série por amostragem;  OBJETIVO DA INSPEÇÃO Separar produtos bons dos ruins GERÊNCIA DE QUALIDADE Gestão da Qualidade do Projeto ao Produto 2 – CONTROLE DE QUALIDADE (CQ) A estrutura do CQ surgiu nas décadas de 30…

DESENVOLVIMENTO Conceito Gestão de Qualidade ETAPA 1 A história da qualidade teve início na pré-história, pois já havia naquela época a necessidade de produzir produtos cada vez melhores, e os artesãos eram os responsáveis por todo o processo de produção, pois, possuíam o domínio completo de produção, desde produzir matéria-prima até a venda do produto, onde ele mesmo negociava com os clientes, como eles estavam muito próximos dos clientes, automaticamente já sabiam de seus

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ACADÊMICOS: DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA: Direito Empresarial, Tecnologia de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Mapeamento da formação do estabelecimento 3 2.2 Mapeamento dos principais problemas comportamentais individuais 4 2.2.1 Relatório 5 2.3 Mapeamento das dificuldades dos Trabalhadores 5 2.3.1 Relatório 6 3. GESTÃO AMBIENTAL 6 4. GESTÃO DE…