ADM ECONOMIA

organização como: Preço Design do produto Prazo de entrega Localização da empresa Facilidade de credito Preocupação da empresa com meio ambiente e em satisfazer as necessidades do consumidor Status da marca. Essas ações são de suma importância e fazem a diferença na hora do consumidor escolher em qual organização vai comprar, pois eles a cada dia estão mais exigentes em busca de organizações que satisfaçam seus desejos e necessidades. 2 Tipos básicos de vantagem competitiva 2.1 Vantagem em custo A Gestão de custos é, atualmente, uma ferramenta bastante utilizada para evitar desperdícios nas organizações possibilitando melhoria nos lucros, tornando-se assim, uma vantagem competitiva. Para fazer uma análise de custos é necessário fazer uma análise tanto do ambiente interno quanto do ambiente externo da empresa. Os custos podem ser diretos ou indiretos, sendo o direto mais fácil de mensurar. Segundo Hansen; Mowen (2001, p. 423) a gestão estratégica de custos "é o uso de custos para desenvolver e identificar estratégias superiores que produzirão uma vantagem competitiva" É de suma importância que o gestor saiba exatamente como calcular os custos da empresa, pois caso contrária pode tomar decisões equivocadas. Muitas vezes, por um erro no cálculo a empresa acaba tomando um caminho que não seria o melhor no momento, como investir em propagandas para divulgar a sua marca, fazer promoções ou até mesmo fechar um grande negócio através de altos…

procura, aumentou o valor de uma ação de 34 dólares para 38 dólares. A empresa será listada na bolsa da Nasdaq sob a sigla FB. A oferta de ações da rede social tornou-se a maior oferta de uma empresa de tecnologia, sendo também a 10ª maior dos últimos 25 anos. 2 AS 5 FORÇAS DE POTER Michael E. Poter é considerado um dos maiores conhecedores de estratégias competitivas e além de professor de gestão empresarial na Havard Business School também é acessor de chefes de estados e…

–Objetivos do BSC.............................................................................................13 3.2 – Benefícios do BSC ...........................................................................................14 4 - Avaliação estratégica da JRAMA ..............................................................14 4.1 - Negócio Avícola ................................................................................................15 4.1.1 - Análise SWOT do segmento…

de lojas e maior em todo país. A estratégia criar uma administração, mas moderna Oportunidades Lançar lojas em outros países como Estados Unidos e México mudando o cardápio desses países vendendo esfiha ao ínves de hamburger. Postado por Rinaldo Soares às 10:10 Nenhum comentário: AMEAÇAS (do Mercado) Marcado principalmente pela Competitividade: por fazer parte do ramo alimentício, os empreendimentos do fast food têm como características um grande mercado consumidor e uma…

fictício ) tem como visão ser reconhecida no mercado como uma empresa conceituada no Comércio de Importação e Exportação. VALORES Valorizamos a satisfação de atender todas as exigências dos nossos clientes seja como pessoa Jurídica ou pessoa Física com produtos de alta qualidade. A , juntamente com a sua Consultoria Explosão, após os estudos e análise de mercado, chegaram a conclusão, que deve ser adquirida uma Estratégia Competitiva, para que consigam se destacar no mercado. A…

aquecimento global, o degelo das calotas polares, todos causados pelo homem, por não preserva-lo o quanto necessário, com base nisto algumas empresas vêm adotando políticas socioambientais como medidas socioeducativa sendo seu diferencial a preservação das espécies da flora e da fauna. O governo investe em projeto sustentável como o programa terra legal, alem de projetos federais que promovem a gestão ambiental de áreas não urbanas, como: Programa de Desenvolvimento do Ecoturismo…

mundo dos negócios está instável. Por essas razões, torna-se imprescindível busca de meios que facilitem a visualização da realidade atual, vendo a necessidade de um processo de planejamento, juntamente a uma estratégia competitiva, como um meio adequado para a empresa atingir seu objetivo final e manter-se num ambiente de competição estratégica. Neste trabalho iremos apresentar a empresa familiar portuguesa J. Rama LTDA, que possui como atividade mais antiga a avicultura e mais…

1 - INTRODUÇÃO São vários os modelos de Gestão Estratégica que podem ser usados para melhoria de uma organização, é a reação da empresa diante ás mudanças contínuas responsáveis pela globalização e tecnologia, são formas diferentes de se analisar uma situação. Um dos modelos é o foco em Gestão de Pessoas, onde a visão prevalecida é a satisfação pessoal, deixa de pensar apenas na organização e concorrentes e passa a analisar as pessoas que compõem, são eles que contribuem para o bom…

DE OLIVEIRA JACI RIBEIRO SÃO VICTOR SILMARA DA LUZ ROCHA MOREIRA KRAMER A COMPETITIVIDADE DO MERCADO E AS ESTRATÉGIAS DO LÍDER PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E VALORIZAÇÃO DOS PRODUTOS. Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Conjuntura Econômica e Mercado, do Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do Prof. Edson Tomaz de Aquino, turma TRH 4, turno noturno. SALVADOR, BAHIA 2012…

CINCO FORÇAS DE POTER É modelo de analise que explica os fatores que influenciam o mercado e que afetam o comportamento de compra. E tem como principais objetivos entender o ambiente competitivo e identificar ações e estratégias futuras para que se obtenha vantagem no mercado. O mundo dos negócios requer criação de estratégias para a sobrevivência das empresas, cujos gestores estão cada vez mais preocupados em desenvolverem plano de ação e estratégias de competitividade reagindo a…