Gestão da qualidade

Capítulo 2 - A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE - Edson PALADINI A DIMENSÃO ESTRATÉGICA S ÉG C DA QUALIDADE Material de apoio do livro-texto: Carvalho; MMC; Paladini, E.P. Gestão da Qualidade: Teoria e Casos. Ed Campus., 2006 Capítulo 2 - A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE - Edson PALADINI POR QUE A QUALIDADE TEM DIMENSÃO ESTRATÉGICA PARA AS ORGANIZAÇÕES? Õ Impacto na sobrevivência sobre i ência das organizações. Material de apoio do livro-texto: Carvalho; MMC; Paladini, E.P. Gestão da Qualidade: Teoria e Casos. Ed Campus., 2006 Capítulo 2 - A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE - Edson PALADINI A QUALIDADE COMO FATOR Q DE LIDERANÇA ESTRATÉGICA: Definição de uma relação com o mercado e com a sociedade via mecanismos que caracterizem uma postura inovadora e gerem resultados que garantam a lt d t sobrevivência da organização. Material de apoio do livro-texto: Carvalho; MMC; Paladini, E.P. Gestão da Qualidade: Teoria e Casos. Ed Campus., 2006 Capítulo 2 - A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE - Edson PALADINI CONSTRUINDO A VISÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE Como se constrói um conceito consistente para a qualidade? i t t lid d ? Transformando o Transformando-o em um valor. O que tem significado, no Brasil, qualidade? lid d ? Do esforço p ç para minimizar defeitos para um diferencial de mercado. Material de apoio do livro-texto: Carvalho; MMC; Paladini, E.P. Gestão da Qualidade: Teoria e Casos. Ed Campus., 2006 Capítulo 2 - A…

Capítulo 9 Controle Estatístico de Processo e Ferramentas da Qualidade Robert Wayne Samohyl Sumário do Capítulo 9.1 Introdução 9.1.1 Conceitos históricos 9.1.2 Conceitos básicos 9.4 Conclusões: aproveitando ao máximo os gráficos de controle 9.4.1 Aparelhos de medição não são confiáveis 9.4.2 Dicas relacionadas diretamente aos 9.2 Medidas descritivas e gráficos pontos nos gráficos que soam alarmes básicos 9.4.3 A utilização correta da teoria 9.2.1 Introdução estatística faz uma…

desenvolvimento contínuo das mais diversas áreas do saber. A idéia de conceber um livro de autoria coletiva surgiu a partir da necessidade latente dos meios técnico e acadêmico em obter visões multidisciplinares a respeito do tema “qualidade”, pois, o que se verifica nas publicações nacionais da área, até então, é uma visão unilateral do assunto, ou seja: as diversas publicações que abordam o tema qualidade até possuem vários enfoques e diferentes níveis de profundidade, porém refletem…

CST em Gestão de Qualidade 3ª Série Métodos Estatísticos Aplicados A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício…

MS715 Planejamento, Programação e Controle da Produção DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere-se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Antônio Carlos Moretti Primeiro Semestre de 2012 Bibliografia Obrigatória: • Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento,…

DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere -se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e…

Capítulo 2 – Perspetiva Histórica da Gestão Capítulo 2 - Perspetiva Histórica da Gestão 2.1 EVOLUÇÃO DA GESTÃO GESTÃO - Tomada de decisões racionais e informadas. GERIR - É a arte de fazer coisas através das pessoas. (Harold Koontz) GERIR - É governar uma Organização: Tornando precisos os objetivos que a empresa se propõe alcançar; Selecionando e pondo em ação os meios que permitem atingir esses objetivos. (Peter Drucker) GERIR - implica também a capacidade de:…

organizados em capítulos/atividades, e os conteúdos amplamente abordados por meio de textos básicos e de leituras complementares sugeridas pelos autores. Ao longo de cada capítulo/atividade você encontrará questões para reflexão e indicações de fontes de pesquisa e leitura para aprofundar seus estudos. Em um curso de educação a distância, você é o principal protagonista, criando, juntamente com os tutores e colegas de sua rede educacional, possibilidades de ser investigador do seu…

administração, controle de estoques e tipos de tecnologias de informação utilizadas internamente e externamente à empresa. A forma de administração utilizada possui características da teoria científica, pois o gerente assume toda a responsabilidade do trabalho e dos trabalhadores; planejando e organizando o trabalho e deixando que estes implementem o trabalho na prática. No controle de estoques verificou-se que a empresa adota o sistema média móvel ponderada, ou seja, controla e…

TÉCNICAS DE GESTÃO: PERSONALIDADES INFLUENTES NO PROCESSO DE EVOLUÇÃO DA GESTÃO - MOONEY E REILLEY Luiz Vanderlei do Nascimento Prof. Edi Carlos de Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Processos Gerenciais – Turma EMD 0306 Livro: Técnicas de Gestão 07/05/2013 RESUMO O objetivo do presente trabalho é estudar as personalidades influentes no processo de evolução da gestão, especificamente, Mooney e Reilley. Para alcançar o objetivo…