estatistica

Projetos Empresariais
Elaboração do Planejamento Estratégico

O Planejamento para a empresa ( nome fictício) será prática corrente na administração, devido aos benefícios que esta ferramenta traz às organizações, dos quais se destacam:
O aumento da eficiência da organização;
O aumento da racionalidade das decisões, minimizando seus riscos e ampliando as chances de se atingir os objetivos organizacionais;
A possibilidade de coordenação de diferentes pessoas, projetos e ações em curso;
A aplicação racional (otimizada) dos recursos disponíveis ou escassos.
A ( nome fictício ) adquiriu os seguintes conceitos de Missão, Visão e Valores para a empresa:

MISSÃO
A ( nome fictício ) tem como missão em distribuir os produtos aos clientes, a preço acessíveis, com muita responsabilidade e confiabilidade.
VISÃO
A ( nome fictício ) tem como visão ser reconhecida no mercado como uma empresa conceituada no Comércio de Importação e Exportação.
VALORES

Valorizamos a satisfação de atender todas as exigências dos nossos clientes seja como pessoa Jurídica ou pessoa Física com produtos de alta qualidade.
A , juntamente com a sua Consultoria Explosão, após os estudos e análise de mercado, chegaram a conclusão, que deve ser adquirida uma Estratégia Competitiva, para que consigam se destacar no mercado.
A Estratégia Competiva, será para a ( nome fictício), ser diferente de seus concorrentes ou prestar os mesmos serviços, de forma diferente.
Proporcionar mais valor aos seus clientes;
Proporcionar o mesmo valor que os seus concorrentes, mas com um custo menor;
Buscar um plano de ação que desenvolverá uma vantagem competitiva para o negócio e pôr este plano em prática;

O contexto da Estratégia Competitiva, para a (nome fictício) :

Análise Swot
A análise SWOT, tem como objetivo, reconhecer as limitações, maximizando os pontos Fortes da ( nome fictício ) enquanto monitora oportunidade e ameaças.
Forças
A busca pelo pioneirismo;
Otimizar tempo