Gestor X Colaboradores

SOVIENSKI, Fernanda; STIGAR, Robson. Recursos Humanos X Gestão de Pessoas. Gestão: Revista Científica de Administração e Sistemas de Informação. Curitiba, v.10, n.10, p.51-61, jan./jun. 2008. Acherle Varela Passos[1] Resenha Crítica[2] No presente artigo, temos uma exposição dos autores Fernanda Sovienski e Robson Stigar acerca das mudanças dos paradigmas administrativos, e gerenciais que envolvem o setor de Recursos Humanos, e do modelo de Gestão de Pessoas. Dentre as…

AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE CONFLITOS ENTRE A GERÊNCIA E COLABORADORES DA RECEPÇÃO DE UM HOTEL X DE PORTO ALEGRE PORTO ALEGRE 2014 CARLOS EDUARDO LOPES SCHUCH AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE CONFLITOS ENTRE A GERÊNCIA E COLABORADORES DA RECEPÇÃO DE UM HOTEL X DE PORTO ALEGRE PORTO ALEGRE 2014 CARLOS EDUARDO LOPES SCHUCH AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE CONFLITOS ENTRE A GERÊNCIA E COLABORADORES DA RECEPÇÃO DE UM HOTEL X DE PORTO ALEGRE Trabalho de Conclusão…

Introdução: O que faz o gestor de pessoa? A área de gestão de pessoas requer preparo, paciência e muita força de vontade para deixar os membros da equipe engajados nas tarefas, sem contar o planejamento para trazer melhorias ao ambiente de trabalho. Parte do profissional de gestão de pessoas o entendimento dos funcionários e do quanto eles podem contribuir com a organização. O gestor precisa administrar as pessoas de maneira que elas mantenham o bom desempenho dentro da empresa. Afinal, são

empresas sob sua supervisão direta. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Assumir responsabilidades X - Liderança X X Capacidade de Gerenciar - X Formular Projetos e objetivos X - Habilidades técnicas X X Planejamento Estratégico X - Comprometimento com a empresa X X Capacidade de tomar decisões X X Capacidade de trabalhar em equipe - X Qualificação Profissional - - Analisando os pontos fortes e os fracos de Paulo e Iran, como…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Trabalho de pesquisa apresentado à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção do título de Gestor de Segurança Privada, sob a orientação do Prof. Pedro Bizzo, da disciplina Gestão de Pessoas. Campinas 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS II GRADUAÇÃO…

se tratar de uma empresa com muitos colaboradores e com diversas áreas, que respondem a diferentes diretorias e são dados treinamentos diferentes a cada área, que compartilham diferentes conhecimentos, mas a empresa tem como filosofia seu modo de fazer único para todas as áreas; para ficar de forma mais clara aos colaboradores foram criadas 10 premissas chamadas de “O nosso jeito de Fazer” este sim foi uma informação passada uma a uma a todos seus colaboradores que se tornou um…

cresceu na mesma proporção que a empresa se tornava forte no mercado regional. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, porém enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João decidiu em uma assembleia com seus colaboradores presentes, anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos. Os funcionários temem pela mudança, pois Dr. João sempre conduziu com equilíbrio e carisma a equipe, e que a falta de…

6- Objetivo O objetivo dessa analise é apurar o motivo do nível elevado de turnover, mostrando assim para os gestores que, esse fator influencia na produção da empresa, pelo tempo e dinheiro que a empresa investe para demitir e contratar novos funcionários e depois treina-los para suas funções. Posteriormente que identificada a causa desse problema, deve-se mostrar aos gestores, de forma que esse entendam as reais desvantagens para a rotatividade para a empresa.…

habilidades necessárias para um gestor de sucesso. R.: As três principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso é: O conhecimento, A habilidade, E atitude. Um gestor de sucesso precisa saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente o que se que pretende atingir e os objetivos da empresa, é quando for tomar decisões, saber delegar atividades ou seus Colaboradores, e sempre estabelecer comprometimento com os participantes e colaboradores, um bom gestor tem que saber…

cumpridas? Comente. (X) Sim ( ) Não Entrei com o intuito de obter experiência na área jurídica a fim de acrescentar ao plano teórico ministrado na faculdade e venho absorvendo muito durante este tempo de A cada dia venho acrescentando muito conhecimento a minha vida acadêmica devido o meu contato diário e por isso venho tendo um melhor desempenho. Você recebeu os treinamentos necessários para a execução de seu trabalho? Detalhe. (X) Sim