Gestor Lideranã§a

palavra administrao vem do latim ad (direo, tendncia) e minister (subordinao ou obedincia). A administrao o processo de consecuo dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organizao, da liderana e do controle dos recursos organizacionais. (CARAVANTES, 2005) Ou seja, interpretar os objetivos propostos pela organizao transformando-os em ao organizacional. Isso o administrador realiza atravs de sua equipe, de modo que administrar…

dizia que as pessoas no esto mais dispostas a sacrificar sua vida pessoal e familiar apenas por um salrio ou bnus significativos.Elas querem ter maior participao na tomada das decises que as iro afetar,querem entender e se comprometer com a viso das lideranas. Mesmo com poder,sucesso e altas remuneraes,a infelicidade prevalece no meio dos altos executivos,pois a felicidade est no prazer em fazer o que ama,sendo no trabalho,em casa ou com a familia.Os executivos amam o que fazem,mais o…

temos de conversar e/ou apresentar nossas ideias, e que este outro lado pode ter uma forma diferente de ver as coisas. Conhecendo os tipos e as causas que geram os conflitos, necessrio administr-los de forma eficaz e de forma pr-ativa. E para isso o gestor tem que necessariamente saber ouvir, criar opes de ganhos mtuos, saber se comunicar, perguntar, esclarecer dvidas. ser um mediador, a fim de garantir que a organizao se torne um ambiente agradvel e que as diferenas individuais no…

adequados s suas necessidades e caractersticas individuais. Nesse ambiente turbulento no h vantagem competitiva sustentvel seno atravs do que a empresa sabe, como consegue utilizar o que sabe e a rapidez com que aprende algo novo. Isto desafia os gestores a buscarem novos meios de conduzir uma organizao, de modo a garantir seu crescimento e obter vantagem competitiva no mercado. Para atingir estes objetivos, as empresas devem estar continuamente revisando seus processos produtivos,…

uma faculdade e realizar uma especificao sobre seu autointerior e sua liderana. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDSTRIA DE BEBIDAS PIRA Com base no perfil e habilidades Gerenciais e Deficitrias, nenhum dos dois (Paulo e Iran) capaz de ser o sucessor de Dr Joo na Diretoria da Industria de Bebidas Pira. A contratao de um administrador com mais experincia e conhecimento, ser proativo para o bem maior da Empresa. Perfil do novo gestor O Administrador dever ser experincia no ramo de bebidas,…

entre os envolvidos. Assim, é essencial para um bom trabalho em equipe a boa capacidade de se comunicar e se expressar. Faz-se necessário, na organização empresarial, o estabelecimento de canais de comunicação, em que ocorra a troca de ideias entre gestor e equipe, que sejam feitas consultas, repassadas informações, enfim, de que todos os funcionários sejam informados de todos os processos que ocorrem na empresa. Logo, é preciso que a gestão desta seja eficaz, que haja um bom ambiente…

desafios atuais das organizações exigem diferenciar o líder do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. Mas, o que é liderança? Liderança é um campo convida a exploração e a descoberta. Olhando para o futuro,a pergunta pode até ser mudada de O…

poltica de infra-estrutura do Sistema Federal de Viao, compreendendo sua operao, manuteno, restaurao ou reposio, adequao de capacidade e ampliao mediante construo de novas vias e terminais. Os recursos para a execuo das obras so da Unio. Ou seja, o rgo gestor e executor, sob a jurisdio do Ministrio dos Transportes, das vias navegveis, ferrovias e rodovias federais, instalaes de vias de transbordo e de interface intermodal e instalaes porturias fluviais e lacustres. Alm disso, o DNIT o…

sociais e at naturais em todo processo decisrio, no havendo oportunidades ou tempo para cometer erros, por isso dispor de talento e competncia para fazer uma empresa evoluir torna-se imprescindvel possuir bom relacionamento interpessoal, poder de liderana, capacidade motivacional e poder de comunicao. Necessidade de Aprendizado Neste contesto encontramos no texto de CARREIRA a suma importncia do administrador manter-se em constante evoluo, buscando novos processos e formas relevantes…

mercado vm conduzindo as organizaes a uma nova perspectiva sobre a qualidade e sua gesto. Paladini (2008) acrescenta que, sob a perspectiva estratgica, a qualidade um fator indispensvel para a sobrevivncia da empresa e um elemento bsico na busca por liderana no mercado. Com a abordagem estratgica a qualidade passa a ser concebida do ponto de vista do cliente e a ser associada a lucratividade devendo ser, portanto, inclusa no planejamento estratgico. Dentro desta perspectiva, Paladini…