Gestor Como Fazer Uma Avaliacao De Recrutamento E Selecao

ANA CLAUDIA PERUSSOLO ELIANE CRISTINA DE OLIVEIRA IRACEMA MACHADO LUANA PAOLA SPELTRI VALDINEIA SILVERIO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado na disciplina de Gestão estratégica de pessoas II pelo 6º período de Administração da Facet Faculdades. Prof.º: Elcio Elionei de Pauli Vaz

importância de cada indivíduo, pois a operacionalização depende da ação dessas pessoas. Para que se obtenha um clima organizacional ideal se faz necessário a Motivação dos seus funcionários, isso proporcionará alternativas para que o profissional possa fazer mais e melhor aquilo que deve. Os fatores que auxiliam para a motivação dependem que a empresa defina estratégias e ações para o crescimento e o desenvolvimento dos seus talentos. No entanto é preciso que o profissional estabeleça…

mais satisfatória para ambos os lados. A concepção de gestão de pessoas esta voltada para este objetivo, traçar métodos que façam com que esta relação – empresa/profissionais fique cada vez mais estreita e converge para um mesmo objetivo. O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. As pessoas passam a maior parte…

contribuir para a eficácia organizacional através de sete objetivos: • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos; • Proporcionar competitividade à organização; • Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados; • Aumentar a auto-avaliação e a satisfação dos empregados no trabalho; • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; • Administrar as mudanças; e • Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.…

processo existe o Recrutamento, que é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair e orientar pessoas qualificadas para determinado cargo e tem o objetivo de divulgar o interesse das empresas em um determinado profissional e se for de interesse do profissional, candidatar-se a vaga. Concordamos com o autor, quando ele diz que o investimento no Recrutamento, depende muito da procura do profissional, pois se há uma grande procura pela vaga, a empresa pode fazer uma seleção mais…

configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos. Muita coisa mudou, o objetivo central deste trabalho é mostrar as novas características e o novo perfil dessa área de atividade tão gratificante. Vamos falar sobre seleção de pessoas que é um sistema de comparação e escolha, para tanto ela deve necessariamente apoiar-se em algum padrão ou critério para alcançar uma certa validade na comparação. Pode se dizer que é nada menos que uma escolha de perfil…

cada vez mais (CAMFIELD; LUDKE et al, 2010). Para desenvolver suas tarefas como consultor de RH o profissional deve estar habilitado a desenvolver técnicas de negociação, capacitação e treinamento dos colaboradores, desenvolverem técnicas de recrutamento e seleção e sua postura deve está centrada em aspectos como a habilidade de comunicação, interação com todos os atores envolvidos e capacidade para resolverem problemas de natureza técnica ou gerencial em determinados temas. Segundo…

Associação Educacional Dom Bosco As empresas de pequeno e médio porte estão utilizando técnicas modernas de Recrutamento e Seleção? Grupo: Laís Diniz / 21359077 Bianca Soares / 21359004 Bruna Maria / 21359066 Tairine Maíra / 21359047 Resende/ R.J. 00/00/2013 Folha de rosto Sumário SUMÁRIO Exemplo Introdução .................................................................................................. 31 O papel das pessoas na

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE SOROCABA ATPS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Recrutamento e Seleção 3º SEMESTRE SOROCABA 2014 SUMARIO Introdução..........................................................................................................................3 Empresa: Vemar Fitas E Abrasivos Ltda..........................................................................4 Processo Seletivo......

INTRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Passo a passo Recrutamento e Seleção 5 3.2 Recrutamento Interno 6 3.3 Recrutamento Externo 7 3.4 Técnicas de Seleção 8 3.5 O papel das entrevistas no processo seletivo 10 3.6 Provas ou Testes de Conhecimentos ou Capacidade: 10 3.7 Testes Psicométricos 11 3.8 Testes de Personalidade 11 3.9 Testes de Simulação 11 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 5 REFERÊNCIAS 14 1 RESUMO Artigo científico tratando de recrutamento e seleção nas empresas, uma tarefa…