gestor de pessoas

GESTOR DE PESSOAS SEUS PAPÉIS E RESPONSABILIDADES Deisiane Silva Bispo Luana dos Santos Farias Lucinéia Souza Manoela dos Santos Belon Professor- Ivan Gomes Soares Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RHU180) – Seminário Interdisciplinar II 22/11/2014 RESUMO Este trabalho tem por finalidade conhecer os desafios, as características, as responsabilidades do gestor de pessoas e os impactos causados pela gestão nos resultados das organizações. Busca respostas que atestem a importância deste para organização. A metodologia utilizada foi predominantemente dedutiva, por meio de estudo de bibliografia já publicada sobre o assunto, em forma de livros, revistas, publicações avulsas e imprensa escrita. A Gestão de Pessoas, mais do que qualquer outro ramo da Administração, vem sofrendo desafios, surgidos de uma nova ordem econômica caracterizada pelo uso do conhecimento, e tende a tornar-se o mais importante setor da administração. O bom desempenho das pessoas requer muito mais do que simplesmente aptidões e habilidades, requer também motivação para trabalhar. O gestor tem um papel fundamental na motivação destas pessoas. A sua influência sobre a equipe causa impactos nos resultados estratégicos da organização. O papel do gestor de pessoas não se resume tão somente em saber gerenciar os recursos humanos, agregando valor para a organização, diferenciando-a das demais organizações, e gerando resultados superiores por meio das pessoas. A…

Pós-Graduação Lato Sensu a Distância NOME COMPLETO: Mairy Moreira de Azevedo CURSO: Especialização em Gestão Pública DISCIPLINA: Gestão de Pessoas nas Organizações Públicas ATIVIDADE: II De modo breve e objetivo descreva qual o principal papel do gestor de pessoas. Justifique sua resposta e argumente: Dentre tantos aspectos relacionados à função do Gestor de Pessoas, seja este profissional do setor de Gestão de Pessoas ou Gestor de outro setor dentro de uma…

PRINCIPAL PAPEL DO GESTOR DE PESSOAS Com advento da globalização e diversos outros fenômenos que ocorreram nos últimos anos, mudando o mundo e também o Brasil fizeram com que uma nova mentalidade surgisse não só no setor privado, como, também, no setor público. O processo de evolução das instituições públicas passou a ser permanente e exige adequações constantes. Deste modo o setor público passou por mudanças bem conceituais, estruturais e culturais fazendo com que o seu papel…

os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava à técnica e o mecanicismo do profissional. Outro fator que ajuda a desenvolver um ambiente mais agradável na instituição é refletir os…

a investir em estudos e pesquisas,e foram responsáveis pelas primeiras mudanças,afim de que o “chefe de pessoas” passassem a olhar para os trabalhadores de uma forma diferente,não como tais objetos que não significava grandes coisas,mas sim como seres humanos capacitados e valorizados. CAPÍTULO I 1. Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações 1.1 Década de 30 O RH era constituído pelos donos das empresas. Utilizavam-se do conceito “manda quem pode, obedece quem tem juízo”.…

CAPÍTULO I Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações Década de 30 O RH era constituído pelos donos das empresas. Utilizavam-se do conceito"manda quem pode, obedece quem tem juízo".Esse período instituiu no Brasil a fase de controle ostensivo da classe trabalhadora,em que de um lado estava o Ministério do Trabalho ligado ao sindicato e, de outro, o controle interno, por intermédio das chefias depessoal. Para completar, as empresas não se preocupavam com a mão-de-obra,pois que…

O Papel do Gestor de Pessoas na Transformação da Organização Introdução: É notório que hoje o conceito de gestão de pessoas que vivenciamos nas empresas e no dia-a-dia até mesmo dentro de uma ONG, retrata a evolução e o desenvolvimento que este conceito sofreu ao longo do tempo. Hoje, estamos falando de uma ciência com linha de pesquisa e estudos devidamente comprovados e explicitados, mas há anos atrás pessoas eram apenas indivíduos que produziam dentro das empresas. O…

1-INTRODUÇÃO No mercado profissional complexo e competitivo da atualidade, a escolha das pessoas certas se torna essencial para a produção da empresa. Pessoas bem selecionadas e bem posicionadas não somente contribuem para o adequado funcionamento da empresa como também constituem uma significativa representação para futuras substituições. Assim elencamos a importância da gestão de pessoas, processo desempenhado pela área de recursos humanos, onde se destaca a relação…

Gestores de Pessoas e Suas Práticas. SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH. 3. COMPETÊNCIAS DOS…

O PRINCIPAL PAPEL DO GESTOR DE PESSOAS Liliane Cristina Jarschel INTRODUÇÃO Este trabalho tem como escopo apresentar uma análise sobre o papel do Gestor de Pessoas dentro das organizações. Primeiramente, temos que partir do princípio que na atualidade, o gestor não é mais um simples chefe, ao qual os servidores estão subordinados de quem devem apenas receber tarefas a serem cumpridas. Conforme Dias (2012): Hoje o papel do gestor é tema importante dentro das universidades, e estar à…