PORTIF LIO RECRUTAMENTO E SELE O DE PESSOAS individual

SUMÁRIO
SUMÁRIO 2
1 RESUMO 3
2 INTRODUÇÃO 4
3 DESENVOLVIMENTO 5
3.1 Passo a passo Recrutamento e Seleção 5
3.2 Recrutamento Interno 6
3.3 Recrutamento Externo 7
3.4 Técnicas de Seleção 8
3.5 O papel das entrevistas no processo seletivo 10
3.6 Provas ou Testes de Conhecimentos ou Capacidade: 10
3.7 Testes Psicométricos 11
3.8 Testes de Personalidade 11
3.9 Testes de Simulação 11
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13
5 REFERÊNCIAS 14

1 RESUMO
Artigo científico tratando de recrutamento e seleção nas empresas, uma tarefa desenvolvida através do departamento de Recursos Humanos (RH), também conhecida como uma nova concepção, a Gestão de pessoas, de extrema importância no cotidiano das empresas, pois os colaboradores de uma organização são os responsáveis pelo alcance do resultado de seu planejamento. No mercado de trabalho, existem ofertas de vagas, mas poucas pessoas qualificadas a preenchê-las. Muitas vezes as dificuldades das empresas são de atrair interessados para o cargo e selecionar candidatos adequados à realização de determinadas tarefas, criando a necessidade da gestão de pessoas, considerando as mudanças, sejam elas de ordem da tecnologia ou dos processos, atentos a praticar atividades de RH que percebam o futuro organizacional e consequentemente sejam mais estratégicas, enfatizando que a ação de recrutar e selecionar pessoas cria um paralelo com talentos / empreendedores / planejamento estratégico, porque é justamente na escolha que os processos podem se diferenciar. Assim sendo, o objetivo geral deste trabalho é mostrar a importância de fazer uma boa seleção, visto que isso refletirá a imagem da empresa, objetivando também mostrar a necessidade da organização em ter um planejamento estratégico adequado, bem como uma análise e descrição de cargo.

Palavras chave: recrutamento – seleção – RH – gestão de pessoas – planejamento

2 INTRODUÇÃO
Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e