Gestao Salarial

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina administração de benefícios e remuneração. Orientador: Prof. Valquíria Gasparotte Campos dos Goytacazes - RJ 2009 Só faz sentido falar em remuneração estratégica se a empresa tiver uma estratégia bem definida de negócios. As políticas de…

Gestão de Cargos e Salários 1 - Avaliação e Classificação dos cargos A avaliação de cargos é uma técnica de "medição" da importância relativa de cada cargo. O resultado dessa medição será utilizado para definir o salário ou a faixa salarial para cada cargo da empresa. Durante o processo de avaliação de cargos, os Diretores e Gerentes têm uma oportunidade de discutir e rever as responsabilidades de cada cargo. É muito comum o Diretor Comercial ter uma idéia diferente sobre o que o…

Paraná – UNOPAR – Unidade Eunápolis (BA) - 2012. RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é importante a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. O plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os…

segundo a política específica e a política comercial, para assegurar a venda dos produtos fabricados em condições que atendam aos resultados previstos. Salário médio do cargo Diretor Comercial no Brasil: De acordo com a Pesquisa Salarial da Catho Online, a média salarial para um cargo de Diretor Comercial no Brasil é de R$ 17.154,36. Descrição sumária do cargo Diretor de Marketing: Planejar, organizar e dirigir os programas mercadológicos de empresa. Avaliar a perfomance de…

RODRIGUES nº 24 (jaqueline.r_rodrigues@hotmail.com) JULIANA C. RODRIGUES DE JESUS nº 27 (julyrodriguesjesus@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a ferramenta Plano de Carreira como aliada ao fator motivação e competitividade para as organizações. Sua finalidade bem como os benefícios advindos de sua…

Curso: Tecnológico em Recursos Humanos Disciplinas: Gestão de Pessoas & Técnicas de Administração de Pessoal. Alunos: Maria do Socorro Araújo, RA: 8976179166. Ana Cristina da Silva Pereira, RA: 9414562025. Artur Antunes Almeida Pereira, RA: 8380842715. Thais Amaro Paiva, RA: 8929118628. DESAFIO PROFISSIONAL Tutor: Leon Hipóllyto Olinto João Pessoa – PB 15/04/2015

de regras e normas, que estabelece os mecanismos de gestão de pessoal das empresas. 2 Principais objetivos de um PCCS     Elaborar uma lista de cargos a fim de manter um equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa(equilíbrio interno) ; Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial(equilíbrio externo); Propor, através do…

TECNOLOGIA SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSORA: DÉBORA F. MARZU TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO SOLANGE RODRIGUES DE ALMEIDA RA440313

importância para a organização. A gestão de pessoas visa a valorização e desenvolvimento de seus colaboradores dentro de uma organização. Nem todas as empresas seguem o modelo atual, mas é certo que as organizações que reconhecem a importância da participação dos funcionários no alcance do objetivo final da empresa e mantêm uma relação de parceria com seus colaboradores conseguindo atingir suas metas de forma bem mais satisfatória para ambos os lados. A concepção de gestão de pessoas…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS CURITIBA 2011 ANDRESSA XXXXXXXX PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado como requisito parcial à nota da disciplina Aplicação de Gestão de Pessoas, apresentado ao Curso de Administração XXX das Faculdades. Orientador: Prof. Emilio CURITIBA 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................