Gestao Salarial

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA / UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPUS BARRO PRETO POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS NO CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Alunos: ALMEIDA, Ana Cristina BARROS, Daniele CÂNDIDA, Maria JOÃO, Adriana JONAS, Amanda LOPES, Fábia NORONHA, Márcia PITANGUI, Victor 2013/1 SUMÁRIO Introdução.......................................................................

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Professora Renata Lourdes 1.Considerando que, em um setor de uma organização, conflitos entre os membros da equipe interfiram nos resultados do trabalho, julgue os seguintes itens, quanto às possíveis iniciativas a serem tomadas para melhorar o clima organizacional. __ Devem ser diagnosticadas as variáveis que interferem nesses resultados. __ É importante que se invista na atuação da chefia, agente de melhoria do clima organizacional. __ Deve-se

Pesquisa do Processo de Gestão de Pessoas – Grupo Santa Casa. Historia da Empresa O Grupo Santa Casa trabalha há 114 anos com o propósito principal de promover o bem-estar da população mineira. Este trabalho é a soma dos esforços de uma instituição filantrópica aliada à contribuição dos colaboradores, parceiros, fornecedores, governo, clientes e comunidade. Um trabalho de seriedade e comprometimento com a saúde dos mineiros. Uma empresa de grande porte e que cuida da saúde da…

pelos nossos públicos de interesse”, a Companhia adotou um modelo de Gestão de Competências organizacionais em competências individuais, permitindo que cada empregado conheça o que se espera dele de acordo com o seu cargo ou função da companhia. As competências para a execução dos processos específicos da Unidade (processos de gestão e processos de serviços) estão estabelecidas na Matriz de Competências dos Processos de Gestão e Apoio e na Matriz de Competências dos Processos de Serviços.

TECNOLOGIA Tutora: SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP 2014 INTRODUÇÃO O projeto foi desenvolvido com base no curso de Gestão de Recursos Humanos, para atender a necessidades das matérias estudadas no ultimo período do mesmo. A pesquisa foi feita a partir das disciplinas de estudo propostas sendo elas: Administração de Cargos Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Em nosso país como em todo o mundo, a atividade realizada pelo setor de RH das empresas…

Cargos e Salários pode ser definido como um instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre a empresa e seus colaboradores. É parte integrante da definição da política (o que pode fazer) e dos procedimentos (como fazer) em gestão de recursos humanos. Um Plano de Cargos e Salários contempla uma série de alternativas que permitem ao gestor administrar os colaboradores de forma estimulante e competitiva e valorizar o conhecimento, a competência e o desempenho da…

PLANO DE ENSINO Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Semestre / Ano: 1º sem/2014 Turmas:GH3C30 Carga Horária: 60 h Professora: Patricia Alves de Azevedo I – EMENTA Levantar o conceito da análise e da descrição de cargos no contexto organizacional. Objetivos da descrição e análise de cargos e do seu posicionamento dentro da estrutura hierárquica na empresa. Fatores de especificação na análise dos cargos. Descrição e conteúdo dos cargos

POLITICA SALARIAL: O DESAFIO Desenvolver, estruturar, programar e manter uma política salarial que possa contribuir para a atração, a retenção e a motivação das pessoas é um grande desafio para os gestores de Recursos Humanos. O desafio do processo está em equacionar as ações, considerando o ambiente que norteia a formatação do desenho do sistema salarial, no qual destacamos: Expectativa das pessoas: não importa o cargo, a posição hierárquica, a formação ou a competência, pois…

que um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários. PALAVRAS-CHAVE: Cargos. Salários. Plano de Cargos e Salários. INTRODUÇÃO Em uma empresa a gestão de Recursos Humanos não pode deixar a de lado a importância de se implantar e a administrar cargos e salários. Pois, quando se define Cargos e Salários está se estabelecendo uma política salarial ativa possibilitando a promoção dos colaboradores…

ROTEIRO INDIVIDUAL PARA ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO DO TCC IDENTIFICAÇÃO PROFESSOR-TUTOR Michel Shpielman ALUNO Mariana Bastos Alfaya CURSO Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégia TURMA GEPE 3 INSTITUIÇÃO IBS – FGV LOCAL Montes Claros SEÇÃO 1 – DEFINIÇÃO DA PESQUISA TÍTULO Estruturação de plano de Cargos & Salários – estudo de caso Cervantes ESCOPO O plano de Cargos & Salários é, hoje em dia, bastante utilizado pelas empresas por trabalhar com transparência: cargos, suas