Gestao Salarial

salários dos trabalhadores de acordo com maior ou menor habilidade e responsabilidade que o cargo exige do seu ocupante, atendendo ao preceito de igualdade salarial para trabalho igual; adequar os salários da empresa aos salários praticados no mercado, visando não perder funcionários para empresa concorrentes; e utilizar os estímulos salariais objetivando aumentar a eficiência do trabalhador, melhorando a produtividade do trabalho como condição primordial ao crescimento sobrevivência da empresa.

O Plano de Cargos e Salários para esta empresa assim como pra outra é um meio de sistematização organizacional na gestão de pessoas, um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais, além da retenção dos talentos no grupo. Mas esses não são os únicos benefícios da implantação do PCS. O plano serve, também, como um grande estímulo de atração pessoal, além de contribuir

2 3 CONCEITOS FUNDAMENTAIS SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ......................................................................... 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 4 PRÁTICAS E TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS .................................................................................................... 5 4.1 4.2 4.3 5 PRINCIPAIS TENDÊNCIAS DA ÁREA DE REMUNERAÇÃO ......................................................

1.4.2 Divulgação 5 1.4.3 Levantamento de atribuições 5 1.5 Descrições de Cargo 5 1.5.1 Avaliação e Classificação dos cargos 5 1.5.2 Pesquisa salarial 6 1.5.3 Determinação de Estrutura Salarial 6 1.5.4 Exercício de enquadramento de cargos e salários 6 1.6 Principais Termos Utilizados 7 1.7 Departamentos e Pessoal Envolvido 7 1.8 Descrição de Cargos 8

funciona como instrumento gerencial, estabelece a estrutura de cargos, defini as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e estabelece os níveis salariais a serem praticados. A principal finalidade de sua implantação é a de criar condições para o melhor aproveitamento dos recursos humanos da empresa, através de uma política salarial que seja norteada pelas diretrizes do Equilíbrio Interno (em relação aos demais cargos da empresa) e Equilíbrio Externo (aos níveis…

UNIPLAN – CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NEYARA MARIA DE ALMEIDA ANDRADE Projeto Integrado Multidisciplinar 1º SEMESTRE CONSTRUDANTAS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA Brasília 2013 NEYARA MARIA DE ALMEIDA ANDRADE Projeto Integrado Multidisciplinar CONSTRUDANTAS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA RESUMO Fundada a mais de 45 a antiga AM DANTAS construiu sua história

FACULDADES ANHANGUERA DE BARRA DO GARÇAS CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANA MAIA DE JESUS BASILIO R.A. 425125 PATRICIA LOPES FORTE R.A. 436649 LUCÉLIA VILELA LIMA R.A. 8139753802 CÉLIA SOLOCHINSKI R.A 423612 RELATORIO DE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - A.T.P.S. “Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas” BARRA DO GARÇAS - MT 2014 ANA MAIA DE JESUS BASILIO R.A. 425125 PATRICIA LOPES FORTE R.A. 436649…

Passos para a implantação de um Plano de Cargos e Salários Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL 4° Período Vivência Profissional em Gestão Empresarial GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Juliana Fernandes e Fernando Barros Rio de Janeiro, set.2014 JULIANA FERNANDES E FERNANDO BARROS Alunos do Curso de Gestão Empresarial da UCB GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Artigo apresentado como requisito parcial para aprovação em A1 na disciplina Vivência Profissional na Gestão Empresarial da UCB, sob a…

Claudio realizei para pos-graduação da faculdade Anhanguera gestão de pessoas. PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA UMA EMPRESA DE USINAGEM E CALDEIRARIA RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma…