cargos e salarios

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO
ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA
CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL 4° Período
Vivência Profissional em Gestão Empresarial
GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Juliana Fernandes e Fernando Barros
Rio de Janeiro, set.2014
JULIANA FERNANDES E FERNANDO BARROS
Alunos do Curso de Gestão Empresarial da UCB
GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Artigo apresentado como requisito parcial para aprovação em A1 na disciplina Vivência Profissional na Gestão Empresarial da UCB, sob a orientação do Prof. Pablo Bielschowsky.
Rio de Janeiro, set.2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO06
1.1 PROBLEMA06
1.2 HIPÓTESE06
1.2 OBJETIVOS07
1.4 JUSTIFICATIVA07
1.5 METODOLOGIA08
2 REFERENCIAL TEÓRICO09
1 INTRODUÇÃO
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1.1 PROBLEMA
O objetivo da Gestão de cargos e salários é orientar os colaboradores e a organização perante as regras e caminhos necessários para os processos empresariais, mantendo critérios que tornem possível a empresa agir de forma racional, profissional e impessoal. É uma ferramenta que tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários, visando manter o equilíbrio interno, proporcionando um equilíbrio entre os cargos e salários, elaborando planos de carreira para proporcionar o desenvolvimento profissional. O plano de cargos e salários é um mecanismo eficaz para a retenção de talentos, que pode dar o retorno esperado se estiver alinhado com o mercado de trabalho.
Diante desta visão estudamos a implantação deste tipo de gestão na organização Med Sweet Home.
Empresa Med Sweet Home existe há pouco mais de 10 anos. É uma empresa de medicina domiciliar, que faz a internação e manutenção de pacientes hospitalares em suas próprias casas. Todos os produtos e serviços da organização têm por objetivo transformar o ambiente domiciliar em um completo ciclo de cuidados que um paciente pode necessitar, humanizando e profissionalizando o atendimento realizado no domicílio.
Esta organização é formada por 122 colaboradores,