Gestao Salarial

dedicada a professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o site www.rae.com.br/eletronica. RAE-eletrônica ISSN 1676-5648 ©2002 Editora: Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo. PRÊMIO GESTÃO EMPRESARIAL- EMPRESA JR – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ÁREA PÚBLICA: PERSPECTIVAS E PROPOSTAS FRENTE A DOIS CASOS PRÁTICOS Gabriela Spanghero Lotta AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ÁREA PÚBLICA: PERSPECTIVAS E PROPOSTAS FRENTE A DOIS…

corrigir suas irregularidades e assim trabalhar eficazmente. O trabalho está dividido em etapas que detalham a gestão organizacional da empresa e faz o levantamento do diagnóstico da mesma para que possa ser elaborado um plano de ação que atenda as necessidades primárias da empresa e de seus colaboradores. Diante disso, a empresa SUPERSOFT passa por um momento delicado em relação a gestão estratégica de pessoas, por isso foi de suma importância a contratação de um consultor em recursos…

levando em consideração a natureza do negócio, cultura e estilo de gestão, seus processos, tecnologia e perfil de profissionais, bem como as características do mercado de atuação da empresa. 2 A partir da implantação do Plano de Cargos e Salários, a empresa passará a contar com: Definição clara das principais atribuições, Responsabilidades cargo; e especificações de cada Formalização dos critérios e práticas de gestão de cargos, salários e carreira na empresa; Estabelecimento…

DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS TATIANE CORDEIRO SILVA RA 7581603121 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos _IV (PROINTER_IV) Relatório Final BELO HORIZONTE/MINAS GERAIS 2014 TATIANE CORDEIRO SILVA Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos _IV (PROINTER_IV) Relatório Final Trabalho de Conclusão do Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em…

Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2010) a gestão de pessoas é uma área que depende de vários aspectos da organização como a cultura existente na empresa, a estrutura organizacional adotada, as características do ambiente, tecnologia utilizada, estilo de gestão e outras variáveis importantes. As empresas devem visualizar as pessoas como parceiras das organizações, sabendo que elas são detentoras de conhecimentos, habilidades, competências e principalmente inteligência que…

Conhecimento básico em informática. Experiência: Não solicitado. Benefícios: Plano de carreira / Participação nos lucros / Vale Transporte / Vale Alimentação e Refeição / Desconto em faculdades e escola de idiomas. Fonte: Jornal O Amarelinho. Pesquisa Salarial: Fonte Catho.com.br Mínimo: R$724,00 Média: R$1112,00 Máximo: R$2224,00 Observação do Grupo: A vaga foi atrativa pelo seguintes requisitos, o tamanho em destaque, clareza nas informações, salario mínimo porem com…

Gestão de Pessoas e Carreira Aula1 Planejamento Mudar não é necessariamente um ato de dor e sofrimento. Pode ser, e se pensarmos bem, na maioria das vezes, é um ato de descoberta agradável e prazerosa. As velhas crenças não levam ninguém à transformação. Mudar é prioritariamente Quebrar Paradigmas! Não se pode gerenciar as mudanças, somente estar à sua frente. Hoje não ouvimos muito a respeito de “superar a resistência de mudanças” que há 10 ou 15 anos era um dos tópicos mais populares…

Remuneração e Política Salarial Remuneração abrange além do pagamento do salário, outros benefícios, como ajuda de custo, gorjetas, gratificações, participação no lucro e resultados, adicionais, abonos, vale alimentação, plano de saúde, entre outros. Portanto, cabe ao empregador e os gestores de pessoas (RH) conhecerem todos os trâmites da legislação trabalhista adotada no país, pois o trabalhador mal pago produz menos, é inseguro e insatisfeito , não tem prazer naquilo que faz,…

Farias – Graduada em Marketing e pós-graduada em Gestão de Pessoas. Soraya Cristina – Graduada em Marketing e pós-graduada em Gestão de Pessoas. Mirian Lima – Graduada em Marketing e pós- graduada em Gestão de Pessoas. Ana Sheylla - Graduada em Gestão Comercial e pós-graduada em Gestão de Pessoas. Experidiana Maria - Graduada em Gestão Comercial e pós-graduada em Gestão de Pessoas. Júlio César – Graduado em Gestão Comercial e pós-graduado em Gestão de Pessoas e Licenciado em…

Rio de Janeiro Avaliação a Distância – AD2 - Período - 2013/2º Disciplina: Gestão de Pessoas II - Coordenador: André Ferreira Orientação: não serão aceitas respostas que sejam cópias literais do conteúdo do material didático do curso. O objetivo da atividade é que o aluno leia os capítulos e responda a pergunta de forma estruturada, com suas próprias palavras, a partir dos conceitos apresentados no livro Gestão de Pessoas II. Responda as questões abaixo, levando em consideração o…