Gestao Recursos Humanos Competencias

Processamento de Dados Gestão de Empresas Curso de Informática para Internet (38) Tema: Gestão de Pessoas Campinas 13 de Maio 2015 Universidade Estadual de Campinas Colégio Técnico de Campinas – COTUCA Departamento de Processamento de Dados Gestão de Empresas Integrantes do Grupo: Professor: Samuel A. Oliveira Universidade Estadual de Campinas Colégio Técnico de Campinas – COTUCA Departamento de Processamento de Dados Gestão de Empresas Sumário

1.INTRODUÇÃO As recentes discussões sobre competências têm assumido lugar de destaque no contexto das novas estratégias gerenciais. Tema recente tem nos anos 1980, a emergência de reflexões consistentes e objetivas que recuperam certa historicidade das competências e inserem as discussões em um patamar que privilegia o próprio desenvolvimento produtivo em suas diversas dimensões. Contudo, se isso remete a uma análise que privilegia o entendimento histórico, o fato é que o intenso debate recente

ATPS: GESTÃO DE DESEMPENHO SUPERIOR TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS Professor a distancia: Mônica Satolani Tutora Presencial: Josiane Lopes Pereira Stéfani INTEGRANTES: GISLAINE FELIX DA ROCHA RA Nº 350813 MARIA DE LOURDES M. POLTRONIERI RA Nº 372964. DANIELA FELIPPE PINHEIRO RA Nº 363883 LUZINEIDE OLIVEIRA DE FRANÇA LUCHETTA RA Nº 381167 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP ANO: 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP. ATPS: GESTÃO…

Gestão por competências A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências Mapeamento e mensuração por competências Através do mapeamento e mensuração por competências são identificados os conhecimentos,…

UM RESGATE CONCEITUAL E HISTÓRICO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS – INTRODUÇÃO Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para o seu sucesso. Por este motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Tal modelo é determinado por fatores internos e externos à própria organização. O que distingue um modelo de outro são as características dos elementos que os compõem e…

TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III SEMESTRE 2013.2 FABIANA SILVA CABRAL – RA 389769 LILIANE AMARAL – RA 377380 LINDIMAR CARDEAL SOARES – RA 382996 RAUMENIL BARBOSA – RA 385485 GESTÃO DE DESEMPENHO Tutora Presencial: Professora Conceição Santos. Salvador, Setembro 2013.2 EQUIPE FABIANA SILVA CABRAL – RA 389769 LILIANE AMARAL – RA 377380 LINDIMAR CARDEAL SOARES – RA 382996 RAUMENIL BARBOSA – RA 385485 GESTÃO DE…

Resumo texto: Gestão do desempenho com base em competências O texto traz um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências. O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio. Segundo o texto essas competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências Técnicas e Competências de Suporte. Essas competências são desenvolvidas desde

TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS Nos últimos anos a Gestão de Pessoas tem vivido grandes mudanças. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Nessa transição, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão acontecendo na ARH. Quem tem sido responsável pela excelência nas empresas é a gestão de pessoas que passou a representar a importância do fator…

Subsistemas da gestão por competências : A gestão por competências , é formada por subsistemas para compreender quais são as competências que podem ser desenvolvidas junto ao quadro de funcionários internos. Dando orientações para planejar, captar, desenvolver e avaliar, individual ou o grupo dentro da organização, buscando alcançar as competências necessárias para alcançar seus objetivos. Compreendendo quais são as competências organizacionais que podem ser desenvolvidas junto ao…

sobre gestão por competência 2 1.1 entendendo as competências 2 1.2 competências essenciais e individuais 4 1.3 contribuições para o conhecimento em gestão por competência em enfermagem..............................................................................................................5 2 RESULTADO............................................................................................................7 2.1 Resultados de gerenciamento de pessoas por gestão de…