Gestao Recursos Humanos Competencias

Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ..............................................................................................

CURSO SUPERIOR EAD SEMI-PRESENCIAL DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Elise Stheffany Marques RA.: 9519395165 São José dos Campos/SP 2015 Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância Tutor(a) Presencial: Andréa Bertoni Rodrigues de Souza “Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP…

1º Fórum Nacional de Gestão de Pessoas na Administração Pública Walter Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)…

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSORA: ANA PAULA TELES Adailton Pereira da Silva – 6786417316 – Tecnologia em Recursos Humanos Elisângela Silva Santos – 6746358222– Tecnologia em Recursos Humanos Karina Soares da Silva – 6791441671 – Tecnologia em Recursos Humanos Maritania Pereira Lacerda Dias 7121517513– Tecnologia em Recursos Humanos Valparaiso de…

Analise das Competências das Bases para o Instrumental de Recursos Humanos Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo conceito sobre Administração de Recursos Humanos: o Sistema de Gestão de Pessoas por Competências. Os sistemas de Gestão de Recursos Humanos que têm como elemento-base os cargos constituem hoje a forma mais comum de sistema de Administração de Recursos Humanos encontrada nas empresas, embora venham sendo…

RMSF 1 1. ORIGENS DA GESTÃO BASEADA NAS COMPETÊNCIAS A palavra competência é, freqüentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. O conceito de competência no contexto organizacional começou a ser elaborado sob a perspectiva do indivíduo. Uma definição focada na transformação de atitude social do indivíduo, em convivência com o trabalho e a organização a qual está inserido. A competência, portanto, não se…

INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DO OESTE 3ª Apresentação 04/06/2012 Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos Unidade Curricular: Análise e Gestão de Competências | Gestão de Competências e Gestão do Conhecimento | Ano lectivo 2011/12 | | 2º Semestre | | | | Trabalho elaborado por: | | Responsável pela unidade curricular:Professor Mestre Francisco PereiraTorres Vedras, 04 de Junho de 2012 | | | Anotações

para atividade avaliativa 1 Disciplina: Gestão de Pessoas por Competências Atividade Avaliativa 1 Enunciado: Por que implantar Gestão por Competências? Elabore um texto destacando as vantagens da implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados. Explique as principais etapas que devem ser seguidas para garantir o sucesso da implantação do programa. Aluno:Viviany Costa Introdução A gestão por competência tem como objetivo preparar as empresas para

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…

DELIMITAÇÃO DO ESTUDO, p. 6 5 REFERENCIAL TEÓRICO, p. 6 5.1 CONCEITO DE COMPETÊNCIAS, p. 6 5.2 CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETENCIAS, p. 7 5.2.1 Tipos ou categorias de competências, p. 8 5.3 CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, A METODOLOGIA "CHA", p. 10 5.4. COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS, p. 11 5.5. IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 13 5.6 VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 15 6 METODOLOGIA DE PESQUISA, p. 16 6.1 MÉTODO DE…