Gestão do Desempenho

3145 palavras 13 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROFESSORA: ANA PAULA TELES

Adailton Pereira da Silva – 6786417316 – Tecnologia em Recursos Humanos
Elisângela Silva Santos – 6746358222– Tecnologia em Recursos Humanos
Karina Soares da Silva – 6791441671 – Tecnologia em Recursos Humanos
Maritania Pereira Lacerda Dias 7121517513– Tecnologia em Recursos Humanos

Valparaiso de Goiás / GO
2014

INTRODUÇÃO
No mundo empresarial, identificar o profissional de desempenho superior, aquele que traz resultados significativos para a empresa e que não deveria ser “perdido” para o mercado é ainda um desafio para os gestores, para a área de Recursos Humanos e para o próprio profissional que, na maioria das vezes, não sabe se seu desempenho está de acordo com as expectativas, qual é o seu valor para a empresa e onde poderá chegar caso permaneça nesta empresa ou vá para outra qualquer. A gestão de competências pode ser considerada como uma inovação, agregando valor em um processo já existente e possibilitando a participação de todos na implantação e no acompanhamento dos resultados, permitindo a opinião de outros membros na tomada de decisões. Hoje, na era do planejamento e dos mapas estratégicos, as organizações, além de traçarem seus planos de negócio e resultados esperados, também definem as expectativas de seus clientes , as competências essenciais da organização, traços de cultura e valores e diferenciais dos produtos e de serviços que não podem ser traduzidos apenas em números e que demandam uma avaliação comportamental, por parte dos gestores, tornando o processo mais subjetivo e cheio de significados específicos para o sucesso do negócio.

DESENVOLVIMENTO
Serviços
1.Desenvolvimento de modelos de gestão de competências e metas customizado.

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