Gestao Organizacional Da General Motors

administrador passa a ser um especialista e não mais um operário-chefe de operário-subalternos. 1932- Teoria das relações humanas: a psicologia entra com força no universo organizacional, pontos como a motivação, comunicação e dinâmica de grupo passam a ser indispensáveis. 1947- Teoria estruturalista: pensamento supra-organizacional, onde a fabrica é a maquina de guerra, aqui nascem conceitos como o Just in time (estoque zero) e supply chain (cadeia produtiva) 1951- Teoria dos…

investimentos na indústria automobilística. Sakichi morre em 1931 e Kiichiro inicia seu trabalho no desenvolvimento de motores de combustão à gasolina. Em 1933 Kiichiro cria a divisão de automóveis dentro da tecelagem de seu pai nasce a Divisão Automobilística chamada de Toyota Automatic Loom Works. E em 1936 nasce o primeiro carro da Toyota, o Modelo AA em 1937 funda se Toyota Motor Corporation.. De 1939 a 1945 período da Segunda Guerra mundial a Toyota começou a produzir…

Internacionais Resenha do Dossiê: Toyota: Eficiência como marca da Revista HSM Management 70 (set/out – 2008) Atualmente a Toyota, ocupa o terceiro lugar entre as organizações mais inovadoras, segundo em responsabilidade social e em gestão de pessoas e primeiro em gestão de qualidade e investimentos em longo prazo. Isso se deve ao fato de que a empresa japonesa valoriza seus funcionários. Ao decorrer do ano, mais de um milhão de ideias são sugeridas para melhoria de processos, e…

identificar os problemas encontrados na empresa Mahle Metal Leve S.A., e sugestões para que os mesmos sejam resolvidos , contemplando a empresa através das percepções das disciplinas de Psicologia Organizacional e do Trabalho, Clima e Cultura Organizacional, Ética e Responsabilidade Social e Gestão de Pessoas. Solução para os problemas de ruídos: A Mahle é uma empresa que em todos os setores contém ruídos, em alguns setores esses ruídos são excessivos. Ruído atinge nosso organismo…

professor em tempo parcial na Sarah Lawrence College, em Nova York. Ingressou na Faculdade de Bennington College, em Vermont, em 1942 e no ano seguinte colocou sua carreira acadêmica em espera para passar dois anos estudando a estrutura da General Motors gestão. Esta experiência ele pode deixou em seu livro "Conceito da Corporação", um best-seller imediato nos Estados Unidos e no Japão, que validou a noção de que grandes empresas poderiam estar entre as invenções mais nobres da…

combustível. O crescimento do setor industrial necessita de muita energia, e nem sempre são utilizadas fontes limpas, uma vez que as fontes mais poluidoras são também as mais baratas. Quando o crescimento de um país ocorre de forma muito rápida, a gestão do país tem uma decisão muito importante a tomar: continuar crescendo de forma exuberante, ou desacelerar o crescimento para que o mesmo ocorra de forma sustentável. Os problemas ambientais que sofremos hoje são fruto de…

conceitualmente, uma prática administrativa que pressupõe o atendimento de necessidades individuais (tais como participação, sentimento de ligação ao grupo, poder de decisão), como base e mola propulsora do atingimento de necessidades organizacionais, como melhoria do clima organizacional, aumento da eficácia dos processos e lucros. O presente trabalho tem os seguintes objetivos: Definir a ideia de administração participativa e sua aplicação nas organizações. Analisar as vantagens e…

Proporcionar ao acadêmico a compreensão dos conceitos e das estruturas organizacionais, dos processos administrativos, da evolução histórica das teorias administrativas e dos aspectos relativos aos ambientes externos e internos que influenciam a gestão dos processos e as empresas. | UNIDADE 1 - INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO * Conceitos de Administração * O papel do administrador * Recursos da empresa * Os níveis organizacionais e habilidades administrativasUNIDADE 2 -…

Conceitos A administração estratégica é um campo de estudo que tem crescido rapidamente na disciplina de estudos organizacionais. Contudo, a legitimidade e utilidade da administração estratégica são raramente questionadas. Similarmente, os diretores da alta administração, ou seja, os detentores do processo decisório são raramente questionados. Este monopólio sobre os processos de decisão sempre tem sido considerado como legítimo e necessário, mesmo que os empregados das organizações

ferramentas de Tecnologia de Gestão utilizadas pelas empresas no desenvolvimento de suas atividades, para melhoria dos processos, a fim de otimizar os resultados e visando a sustentabilidade ambiental, bem como as legislações pertinentes para embasamento na tomada de decisões . Diante disso, você acadêmico faz parte de uma empresa de consultoria (Gestão Empresarial; Gestão da Produtividade e Qualidade e Assessoria Ambiental) e sua tarefa é resolver os problemas de gestão e melhoria dos…