Administração participativa

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE MARIANA
FAMA/FEMAR – FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE MARIANA
ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA
Alunos: Anderson Luís Costa Denise Aparecida Godinho Evaldo da Conceição Silva Vanessa Mateus Barbosa
Curso: Administração Turma: 1° período
Professora: Maria Izabel
Maio / 2013
Introdução
A administração participativa é, conceitualmente, uma prática administrativa que pressupõe o atendimento de necessidades individuais (tais como participação, sentimento de ligação ao grupo, poder de decisão), como base e mola propulsora do atingimento de necessidades organizacionais, como melhoria do clima organizacional, aumento da eficácia dos processos e lucros.
O presente trabalho tem os seguintes objetivos:
Definir a ideia de administração participativa e sua aplicação nas organizações.
Analisar as vantagens e desvantagens da administração participativa.
Explicar as categorias em que se classificam as técnicas da administração.
Explicar as condições para a utilização da administração participativa.
ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA: DE QUE SE TRATA?
Administração Participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações.
A administração participativa permite que os funcionários, contribuam com suas experiências e conhecimentos na tomada de decisões e na forma de administrar, aprimorando a decisão e o clima organizacional.
No modelo participativo compartilha-se as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, fornecedores, distribuidores ou concessionários da organização.
A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as suas interfaces.
MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO
Autoridade, obediência, liderança, disciplina e autonomia são ingredientes que se combinam em várias