Gestao De Serviço Departamentalizaçao

171 9 Gestão de pessoas Objetivo Estudar e discutir a função da gestão de pessoas, sua concepção interdependências, interfaces, papéis e resultados na organização. Conteúdo 9.1 Cultura Organizacional 9.2 Clima Organizacional 9.3 Hierarquia 9.4 Poder 9.1 Cultura Organizacional Para falar de cultura organizacional, é necessário antes compreender a origem de uma organização. A base da administração empresarial é a organização que mediante a necessidade estabelece padrões de…

participantes imediatos envolvidos na produção, distribuição e promoção de oferta”. Representam este ambiente a empresa, os fornecedores, e para estes incluem-se não somente os fornecedores de produtos, mas também aqueles que prestam alguma forma de serviço à empresa como por exemplo bancos, seguradoras, transportadoras, etc; os distribuidores, revendedores e os clientes-alvo. É no ambiente interno que são caracterizados os pontos fortes, que propiciam uma condição favorável para a…

Departamentalização por projetos: As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. Projeto é um trabalho, com datas de início e término, com resultado final previamente estabelecido, em que são alocados e administrados os recursos, tudo isso sob a responsabilidade de um coordenador. As principais vantagens desse tipo de departamentalização são: permite alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto; • tem alto grau de versatilidade e…

Material APROVADO (conteúdo e imagens) Data: ______/______/______ Nome:_________________________ VERSÃO DO PROFESSOR CURSO TÉCNICO EM OPERAÇÕES COMERCIAIS 04 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO A departamentalização de uma empresa comercial Valdenício Rafael Vieira Júnior Material APROVADO (conteúdo e imagens) Data: ______/______/______ Nome:_________________________ Governo Federal Ministério da Educação Projeto Gráfico Secretaria de Educação a Distância – SEDIS…

interação entre ambas. A gestão de processos organizacionais é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. Será enfocado, como objectivo geral a importância da gestão de processos organizacionais e como objectivo específico o papel da departamentalização…

realizados. A departamentalização foi criada para atender as demandas internas e externas do mercado. A organização a passa a ser dividida em modalidades, agrupando em departamentos ou equipes. Esses departamentos designam um segmento de uma atividade específica da empresa. No decorrer da pesquisa realizada, iremos conhecer outras características desse modelo. Palavras-chave: departamentalização. departamento. equipes. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 15 CAPÍTULO I - CONCEITO 16 1.1…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização A Teoria Neoclássica tem como objetivo complementar a Administração Científica e a Clássica, afim de obter melhores resultados na gestão e produção. Existem dois tipos de especialização: a vertical e a horizontal. A especialização vertical caracteriza-se pelo aumento no número de níveis hierárquicos objetivando aumentar a qualidade da supervisão. Já a especialização horizontal aumenta o número de órgãos especializados que…

a troca entre vendedores e compradores, com a negociação de preços em tempo real através de propostas, leilões ou trocas. Os produtos e os serviços oferecidos estão disponíveis num mercado acessível para todas as partes interessadas (Ex.: Cidiz) • Agregação — rede na qual uma companhia intermediária entre produtores e consumidores vende produtos ou serviços a preços pré-fixados, sendo que algumas variações de preços são possíveis, mas baseadas em linhas gerais previstas (Ex.: Amazon)…

superintendência, departamentos, divisões, seções, serviços, setores, etc.). As funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, recursos humanos, etc.). E as relações de interdependência entre os órgãos que define os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo…

superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.); • as funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos etc.); • as relações de interdependência entre os órgãos, isto é, a relação superior subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as