Gestao De Pessoas Iv

tendem a alterar a mensagem. III) Destino: a pessoa, o processo ou o equipamento a quem é destinada a mensagem. IV) Emissor: a pessoa, o processo ou o equipamento que codifica a mensagem e transmite ao canal. Assinale a correta: Escolher uma resposta. a. III e IV b. III. c. I, II e III d. I e II e. II, III e IV Resposta correta: III e IV. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! Essa resposta é correta, pois a pessoa, o processo ou o equipamento a…

problema: Resposta Selecionada: a. De forma muito genérica e também não muito específica. Respostas: a. De forma muito genérica e também não muito específica. b. No formato muito específico. c. No formato muito genérico. d. De forma que as pessoas não compreendam totalmente a questão. e. Sem aprofundar as discussões sobre o tema. Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa A. COMENTÁRIO: A definição muito genérica excluiria situações e considerações…

efetivamente úteis capazes de desencadear ações de melhoria ao nível de agências bancárias. Assim, através de uma pesquisa de natureza qualitativa, classificada também como descritiva, uma vez que a realização deste estudo se baseou na opinião de pessoas relacionadas diretamente com o trabalho desenvolvido; e quantitativa, pois enfatizam o relacionamento causal entre variáveis e não entre processos. A investigação é intencionalmente inserida em uma estrutura de livre valor. Os resultados…

modelo para a gestão de pessoas leva em consideração três processos de extrema importância para a área e cada um desses processos compreende algumas práticas dentro da organização. Estes processos são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Sobre a movimentação, assinale a alternativa que melhor corresponde às práticas desse processo. Resposta Selecionada: Correta b. A movimentação busca oferecer suporte a todos os processos de movimentação, como a captação de pessoas, as…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DOS HOSPITAIS SOB GESTÃO DA EBSERH: DIRETRIZES TÉCNICAS Versão 1.0 Março de 2013 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Ministro de Estado da Educação Aloizio Mercadante Oliva Presidente da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH José Rubens Rebelatto EXPEDIENTE Fontes de dados: Diretoria Administrativa e Financeira Diretoria de Atenção à Saúde e Gestão de Contratos Diretoria de Gestão de Pessoas Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia da Informação…

O M U N ID A D E E U R O P E IA F un d o S o cia l E u rop e u INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL IEFP · ISQ Colecção Título Suporte Didáctico Coordenação Técnico-Pedagógica MODULFORM - Formação Modular A Empresa: Noções de Gestão Guia do Formando IEFP - Instituto do Emprego e Formação Profissional Departamento de Formação Profissional Direcção de Serviços de Recursos Formativos CENFIM - Centro de Formação Profissional da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica ISQ…

Assunto de prova – Gestão 1 - Para que seja factível utilizar indicadores de desempenho no processo de avaliação de um órgão público é imprescindível, em primeiro lugar, a) elaborar um projeto de serviço mensurável tanto por indicadores qualitativos como quantitativos. b) estabelecer relações precisas entre o conjunto de indicadores existentes tanto quantitativos como qualitativos. c) diferenciar claramente os indicadores qualitativos dos quantitativos e priorizar os primeiros. …

(A)Valor é tudo aquilo, pelo qual a pessoa é capaz de realizar em função dos seus próprios interesses;. (B) Valor é tudo aquilo, que geneticamente é transferido para uma pessoa por meio do seu DNA; (C)Valor tem a ver com o que a pessoa absorve do ambiente durante toda a sua vida; (D) Valor tem a ver com tudo aquilo, pelo qual a pessoa é capaz de sentir, pensar e agir pelos interesses próprios, dos outros e do ambiente; (E)Valor tem a ver com tudo aquilo pelo qual a pessoa é capaz de…

GESTÃO DE PROCESSOS Alguns pontos devem ser considerados para estabelecermos os processos adequado para nossa empresa. Qual alternativa abaixo mostra somente os aspectos que afetam diretamente o estabelecimento de processos? A planejamento estratégico e cenário global B objetivos dos negócios e os fatores críticos de sucesso. C resultados esperados e número de funcionários da empresa. D remuneração estratégica e instituições governamentais. E criticidade…

AV 1 - ADMINISTRAÇÃO - FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL. Questão 1 Nota: Não gerada No cenário atual, as organizações estão inseridas em um contexto de grande competitividade, havendo a importância de uma gestão de qualidade e o comprometimento cada vez maior com os resultados organizacionais. Para alcançar estes objetivos, o gestor necessita compreender conceitos de “eficiência e eficácia”. Considerando as três situações abaixo, podemos afirmar que: I- Há uma preocupação com…