Gestao De Pessoas Futuro

envolvendo influências, recursos, variáveis externas e internas, buscando vantagem competitiva. Com o planejamento estratégico, não se pretende adivinhar o futuro. O intuito é traçar objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. 2 “Planejar estrategicamente não diz respeito a decisões futuras, mas a decisões presentes de impactos futuros.” (Peter Drucker) 3 Estratégia é tudo para um gestor Um velho vivia sozinho em Minnesota. Ele queria cavar seu jardim, mas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA - UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL CÉLIA REGINA ROSSI BARETTA – RA 373128 LOISE MONIQUE DOS SANTOS – RA 373490 MARCOS LUÍS PENNATTI – RA 373565 PRISCILA ALVARES – RA 373683 PROJETO COLETIVO DE CARREIRA Professora: Josiane Costa Cintra ARARAS/SP 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA - UNIDERP CÉLIA REGINA ROSSI BARETTA – RA 373128 LOISE MONIQUE…

pormenores inerentes a Gestão de Pessoas na empresa moderna. Para tanto primeiramente far-se-á uma análise histórica das peculiaridades da história que deu origem ao termo Gestão de Pessoas, analisando como era o tratamento dispensado aos colaboradores da empresa em determinado momento histórico e na atualidade. Para, posteriormente, evidenciarmos a Gestão de Pessoas na atualidade e seus objetivos. Em seguida, dar-se-á a análise dos processos que compõem a gestão de pessoas. E,…

CENTRO DE VOLUNTARIADO DE CRUZEIRO CURSO DE GESTÃO VOLUNTÁRIA - 2009 GESTÃO ESTRATÉGICA Prof. Dr. Marco Antonio Pereira pereira@marco.eng.br www.marco.eng.br/terceirosetor 2 Curso de Gestão Voluntária Ementa Capítulo 1 – Capítulo 2 – Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 - Conceituação Teórica Intenção Estratégica Diagnóstico Estratégico Formulação Estratégica Implementação da Estratégia: BSC Bibliografia Básica ALMEIDA, Martinho I. R. Manual de planejamento estratégico:…

planejamento baseado em cenários Planejamento e Planejamento Estratégico: A Esaf tem, de maneira recorrente, cobrado o planejamento como forma de “criação” do futuro. Define-se um estado futuro desejado para a organização. Por meio do planejamento, interferimos no curso dos acontecimentos, coordenamos eventos, recursos e pessoas para alcançar as metas. O planejamento pode ser estratégico (abrange toda a organização, é de longo prazo e envolve a alta cúpula), tático (de médio…

Trabalho apresentado ao curso de graduação em gestão empresarial da Universidade Anhanguera Uniderp ,com o requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota de atividade

METODOLOGIA DE GESTÃO DE PESSOAS DIAGNÓSTICO - ROTEIRO INICIAL 1. Como é a atual estrutura de RH da empresa? Qual a experiência/ vivência do(s) responsável (eis) pela área? , Encarregado de setor e Auxiliar de Departamento de Pessoal 2. Como os diretores/donos se envolvem na Gestão de Pessoas? Descreva o papel/responsabilidades/atuação dos líderes (diretores, gerentes, supervisores) na Gestão de Pessoas. Eles são de fato gestores de pessoas? A diretoria não se envolve na…

GESTÃO DE PESSOAS OU GESTÃO COM PESSOAS Antônia Maria de Moraes* RESUMO O presente artigo expõe uma proposta de gestão de pessoas Destaca a importância da motivação no ambiente pessoal e profissional do indivíduo e sua relação com os colegas de trabalho. Propõe a melhoria da qualidade dando ênfase à motivação, estimulando a comunicação, o relacionamento globalizado entre Uma Organização se faz com a soma das ações inteligentes de cada um dos seus…

a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão.  | FNQ • Liderança em uma Sociedade em Transformação AGRADECIMENTOS Esta publicação é fruto de uma reflexão coletiva realizada…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Mariete da Silva Buzzi – RA 112292 CONCEITUAÇÃO E APLICAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS: uma perspectiva de transformação Ulianópolis/PA 2010 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CONCEITUAÇÃO E APLICAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS: uma perspectiva de transformação Artigo apresentado no Centro de Educação a Distância da Universidade…