Gestao De Pessoas Etapa 4

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO UNIVERSITÁRIO METODOLOGIA DE GESTÃO POR PROCESSOS Elaborado por: Eneida Rached Campos – Hospital de Clínicas Maria Bernadete B. Piazzon Barbosa Lima – Hospital de Clínicas Maria Helena de Souza Lima Martinez - Centro de Computação Nelma Aparecida Magdalena Monticelli – Centro de Computação Revisado por: Gláucia Lorenzetti Jane Gomes de Almeida Lacerda Uma realização GEPRO: Adauto Bezerra Delgado - AUDINT Eneida Rached…

Professor EAD: Prof. Elaine Oliveira Foster Reis Professor Presencial: Andréia Aguiar Sousa Professor Tutor: Raquel Mario Anápolis-GO SUMÁRIO Introdução 3 Etapa 1 – Desafio 4 1.0– Passo 1 – Reunir-se e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. 4 1.1– Passo 2 – Assistir, atentamente, ao trecho do…

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 360º: OS IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS Aline Craide 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: acraide@ea.ufrgs.br Elaine Di Diego Antunes 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: eddantunes@adm.ufrgs.br 1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS Escola de Administração – PPGA/EA CEP:…

Matriz para atividade avaliativa 1 Disciplina: Gestão de Pessoas por Atividade Avaliativa 1 Competências Enunciado: Por que implantar Gestão por Competências? Introdução A implantação da gestão por competências parte do preceito da análise das efetivas mudanças relativas à nova visão do mundo globalizado. As mudanças na economia, a busca cada vez maior da informação para abstração de maior conhecimento a realidade científica e tecnológica levam cada vez mais uma organização…

SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO 3 2) ETAPA 1: ASPECTOS DE INOVAÇÃO NA GESTÃO DAS LOJAS E NA ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING. 4 3) ETAPA 2: CRESCIMENTO DA EMPRESA CONSIDERANDO AS MUDANÇAS AMBIENTAIS E ORGANIZACIONAIS RELACIONADAS A GESTAO DE PESSOAS...................................................................................................................4 4) ETAPA 3: RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO....................................................5 5) ETAPA 4: ANÁLISE DO PERFIL EMPREENDEDOR

................................................. 03 ETAPA 01 ................................................................................................................ 04 ETAPA 02 ................................................................................................................ 05 ETAPA 03 ............................................................................................................... 06 ETAPA 04 ....................................................

..............................................4 2- Etapa 1.......................................................................................................................4 3- Etapa 2.......................................................................................................................7 4- Etapa 3.....................................................................................................................10 5- Etapa 4..............................................

í t u l o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com…

Universidade do Sul de Santa Catarina Gestão Estratégica I Disciplina na modalidade a distância Palhoça UnisulVirtual 2011 gestao_estrategica_I.indb 1 16/12/11 11:46 Créditos Universidade do Sul de Santa Catarina | Campus UnisulVirtual | Educação Superior a Distância Reitor Ailton Nazareno Soares Vice-Reitor Sebastião Salésio Heerdt Chefe de Gabinete da Reitoria Willian Corrêa Máximo Pró-Reitor de Ensino e Pró-Reitor de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação Mauri Luiz…

SEMINÁRIO DE GESTÃO DA QUALIDADE Brainstorming Jamile Alpuin Alves, João Victor Uliana Felix, Ualter de Azevedo Brandão e Vinícius Pereira Soares LOG 4N ABRIL 2015 1 GESTÃO DA QUALIDADE BRAINSTORMING - Brainstorming: "tempestade cerebral“ ou ”tempestade de ideias”. - Mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atvidade desenvolvida para explorar a potencialidade criatva de um indivíduo ou de um grupo, colocando-a a serviço de objetvos prédeterminados. BRAINSTORMING 2 GESTÃO…