Por que implantar Gestão por Competências?

Matriz para atividade avaliativa 1
Disciplina: Gestão de Pessoas por
Atividade Avaliativa 1
Competências
Enunciado:
Por que implantar Gestão por Competências?

Introdução
A implantação da gestão por competências parte do preceito da análise das efetivas mudanças relativas à nova visão do mundo globalizado. As mudanças na economia, a busca cada vez maior da informação para abstração de maior conhecimento a realidade científica e tecnológica levam cada vez mais uma organização se adaptar ao novo modelo de comércio e novas relações de trabalho.
Uma empresa que deseja se mantiver competitiva neste mercado mais acirrado, busca a gestão por competência a fim de obter a preparação necessária para alcançar o sucesso corporativo.
O objetivo deste novo comportamento por base deste tipo de gestão trata um reflexo mais abrangente e imediato na relação da empresa e seus profissionais, uma vez que para se atingir os resultados almejados pela instituição deve-se observar atentamente além das novas tecnologias uma forma de gestão realmente voltada para os resultados onde todos os steakholders são responsáveis para o alcance das suas metas propostas.
Portanto previamente destaca-se a vantagem da gestão por competência como uma ferramenta alinhada a gestão de processos e pessoas onde se vislumbra a atualização e o desenvolvimento que no mercado atual não se pode parar.
Desenvolvimento
Para destrinchar o assunto proposto sobre as vantagens da implantação da gestão de competências para a organização e seus empregados devemos partir da identificação das core-competences (competências essenciais) e analisar os seus potenciais de agregação de valor em relação às oportunidades de mercado.
O conceito de competência é muito volátil pois determinadas competências que englobaram em uma determinada situação uma base de conhecimento, certa habilidade e atitude em um momento posterior pode estar em parte ou totalmente defasado e sem importância devido a nova