Por que implantar Gestão por Competências? Elabore um texto destacando as vantagens da implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados.
Quando a empresa decide por implantar a gestão por competências, uma das premissas é a formação dos funcionários, identificando se seus conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) estão alinhados com aqueles exigidos pelo perfil de seus respectivos cargos, trabalhando os gaps existentes.
Incorporando esses conceitos ao dia a dia da empresa, ela terá recursos humanos disponíveis e mais produtivos. Mas para que esse alinhamento e essas habilidades surjam, existem algumas etapas a serem seguidas até que o modelo esteja efetivamente em funcionamento. Inicialmente, a conscientização dos envolvidos através de reuniões e palestras, em seguida seria o mapeamento das competências, nessa etapa seriam identificadas as competências necessárias de acordo com a nova estratégia e as competências disponíveis.
A medida que o processo de gestão por competências vai avançando e se difundindo, é possível verificar algumas vantagens, tanto para a organização como para seus empregados:
• Identificação dos pontos de insuficiência;
• Definição dos perfis profissionais;
• Desenvolvimento da equipe pelas competências necessárias;
• Motivação dos colaboradores;
• Investimentos em treinamento de acordo com as metas estratégicas da organização;
• Enriquecimento do perfil dos colaboradores, potencializando os seus resultados.
Podemos concluir com esse novo contexto, que as pessoas deixaram de ser vistas