Gestão por competência

Os benefícios trazidos pela gestão por competência são muitos, o colaborador se sente motivado, tem um ambiente de trabalho melhor, tem mais produtividade, entre outros benefícios que só agregam coisas boas e fortalece o crescimento da empresa. Porém há empresas que ainda não concordam porque encontram dificuldades para implantar.

A Berlanda é uma empresa sediada em Curitibanos / SC que atua no segmento de varejo de móveis e de eletrodomésticos, que decidiu implantar o processo de gestão por competência para buscar a excelência na gestão de pessoas. O objetivo é mostrar as competências que ela necessita e assim também descobrir se já há algum colaborador com essa competência e desenvolve-la.

Construiu-se um inventário comportamental de acordo com o que desejam e o que não queiram mais. Esse trabalho filtrado mostrou qual a necessidade desejada na empresa, com isso gerou-se o quadro de competências.

Com tudo definido eles criaram algumas perguntas para uma entrevista comportamental e cruzam as competências dos candidatos com as competências que desejam, assim facilitando a contratação. Para os que já são colaboradores criaram dinâmicas para acompanhar seus comportamentos podendo assim identificar treinamentos que ainda possam ser realizados e descobrir possíveis talentos.

A Berlanda está conseguindo implantar e estará acompanhando todo o trabalho realizado. O custo para se implantar a gestão por competência é alto e muda de acordo com a necessidade da empresa. Caso a empresa já tenha um profissional qualificado como a Berlanda que tem o Sr. Augusto Dotti, será mais fácil viabilizar a implantação e atingir o objetivo