Gestao De Pessoas Etapa 4

COSTA THAYSSA RARICKA PLANO DE AÇÃO BASEADO NO CICLO PDCA Trabalho acadêmico apresentado à professora Simone, da disciplina Gestão da Qualidade, do quinto período do Curso de Administração, como requisito de nota da segunda avaliação. Bacabal - MA 2013 Para ter pessoas aderentes à cultura de uma empresa é preciso que elas fiquem mais tempo em cada empresa. Alexandre Peconick.

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 Gestão da Qualidade 5 1. O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo? 6 2. O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? 7 3. Quais foram os principais “gurus” da Qualidade? 8 4. Quais são os oito princípios da Gestão da Qualidade? Explicar. 9 ETAPA 2 10 Gestão da Qualidade Total. 10 PDCA 12 O que é TQM e como o Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM? 13 ETAPA 3 14 Controle da Qualidade On-Line 14…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROF ª. AMÁBILE FLORESTE JUNDIAÍ OUTUBRO - 2013 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas 2 Etapa 1 Introdução Falar de pessoas é falar de ações, emoções, vitalidade, mudanças constantes. Meu objetivo como aluna é mostrar que Gestão de Pessoas tem contribuído para o crescimento das multinacionais. Passo 1Definição de Gestão de Pessoas: (CHIAVENATO, 2004). Destaca que Gestão de…

Gestão da qualidade e processos 2 I. Gestão por processos 2 1. Definição e identificação de processos 2 2. Indicadores de gestão 2 3. Padronização e melhoria 2 II. Ferramentas de gerenciamento 4 1. Ferramentas básicas 4 2. Outras ferramentas 5 III. Metodologia seis sigma 6 1. Filosofia da gestão seis sigma 6 2. Ciclo Dmaic e suas variações 7 IV. Normas ISO 9000 7 1. Histórico 7 2. Modelo das normas e requisitos 8 3. Certificação 9 4. Sistema de gestão da qualidade 9 5. Auditoria

ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM FINANÇAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) DA DISCIPLINA DE CONTROLADORIA Professor Émerson Leão de Andrade São José dos Campos-SP Março de 2011 SUMÁRIO Introdução 01 1. Etapa 1 02 2. Etapa 2 04 3. Etapa 3 06 4. Etapa 4 08 Conclusão 11 INTRODUÇÃO Esta atividade consiste no desenvolvimento de um Plano de Trabalho de Controladoria, sugerindo a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: Jurema Tussi Cunha BELO HORIZONTE / MG 2012 INTRODUÇÃO A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os…

Atividade orientada pelo instrutor Jefferson Herbe PORTO ALEGRE NOVEMBRO 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho desenvolverá um plano de negócios para uma empresa no ramo metalúrgico mostrará a importância de planejar e avaliar os processos e as pessoas que atuam na empresa, bem como demonstrará ferramentas para avaliações. As organizações estão, cada vez mais, influenciadas pelas mudanças decorrentes de um mercado em crescente competitividade. Os gestores precisam aprender a lidar melhor com as

em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Cuiabá 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 3. CONCLUSÃO........................................................................................................12 …

e a implantação de um modelo de gestão de processo focado em resultados. Definição da estratégia de abordagem do problema Nem sempre as lideranças têm clareza de qual deva ser o processo prioritário na aplicação da metodologia. Isso ocorre com frequência em ambientes altamente desestruturados e em que o sistema de medidas ou é precário ou tem foco apenas em questões financeiras. Relatório preliminar traçando o perfil o ambiente organizacional: - Quanto à gestão de processos Não…

diferença entre Controle de Qualidade e Garantia da Qualidade 2. Apresente e explique os 8 princípios da Qualidade Total 3. Apresente e explique os 5 passos recomendados para implementação de um sistema de gestão da qualidade ISO 9001 Os cinco passos para a implementação de um sistema de gestão de qualidade ISO 9001 são: 1 - Determinação das necessidades dos clientes: O que os seus clientes esperam do seu produto, com o que estão satisfeitos e com o que estão insatisfeitos, o seu…