Gestao De Pessoas Em Rh Desafio Etapa 3

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO ESTRATÉGICA O desafio da gestão de recursos humanos Esta segunda metade da década de 80, no Brasil, deverá ser um período de sensíveis mutações sócio-econômicas e políticas. A afirmação acima, feita em tom grave, não provoca um grande impacto num país como o nosso, pois mutações aceleradas vêm ocorrendo sistematicamente nos últimos 30 anos. Afinal, importando dinheiro e tecnologia, o primeiro sem controle e a segunda…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A logística empresarial de alguma forma trata de todas as atividades de movimentação da empresa. Passamos por um período atualmente que as empresas devem estar cada vez mais focadas e seus processos interligados diretamente entre si, sendo assim a empresa terá mais lucratividade e estará também na competividade do mercado, é indispensável que a empresa tenha conhecimento na gestão do RH,…

aqueles que não possuem nem uma riqueza nem outra, mas que representam importantes e indecifráveis energias vivas sem rumo que podem a qualquer momento desencadear reações e contraposições perigosas para todos nós. A economia do século XXI tem como desafio iniciar um processo de integração disciplinar que pode aprimorar a visão sistêmica para buscar formas de equilíbrio entre interesses, ou seja, a criação de uma nova cultura da humanidade e de sua saudável relação com o meio ambiente…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROF ª. AMÁBILE FLORESTE JUNDIAÍ OUTUBRO - 2013 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas 2 Etapa 1 Introdução Falar de pessoas é falar de ações, emoções, vitalidade, mudanças constantes. Meu objetivo como aluna é mostrar que Gestão de Pessoas tem contribuído para o crescimento das multinacionais. Passo 1Definição de Gestão de Pessoas: (CHIAVENATO, 2004). Destaca que Gestão de…

desenvolvimento de pessoas: agregando valores By psicologianpa ⋅ agosto 8, 2012 ⋅ Post a comment Liliane Heleno Marques Dias1 Karlysson de Castro2 RESUMO O presente artigo aborda o estágio realizado na empresa P3 nas atividades de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas; e como obter bons resultados dessa prática agregando valores para seus funcionários e a organização. Palavras-chave: Treinamento. Desenvolvimento. Organização e profissional de RH. INTRODUÇÃO As pessoas…

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

- MAT. APOIO 8 I – DESAFIOS PARA A GESTÃO DE PESSOAS Quando chegamos em 90, com a abertura da economia mundial, inicia-se um processo de reestruturações nas organizações, privatizações, aumento do desemprego e enfraquecimento dos sindicatos. Tem início a implantação de programas de qualidade. Recursos Humanos, no mundo, passa a ser uma administração estratégica com ênfase  na retenção de talentos;  descentralização das responsabilidades da gestão de pessoas – todos os …

Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização Autoria: Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste…

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…