Gestao De Pessoas Conclusao Chiavenato

“Ao lidar com pessoas, lembre-se de que você não está lidando com seres lógicos, e sim com seres emocionais.” Dale Carnegie RESUMO O assunto tratado neste trabalho de conclusão de curso é o clima organizacional. A metodologia aplicada é uma pesquisa bibliográfica, onde autores como Chiavenatto, Vergara, Gil e Bergamini abordam o tema e expõe como o mesmo pode ser utilizado como fator competitivo. Serão apresentadas as teorias administrativas, a empregabilidade

PERCEPÇÕES ATINENTES AO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA FORMA DE AGREGAR TALENTOS NA EMPRESA Balthazar Gomm Kuster1 Luiz Claudio Machado Ferreira2 Sergio Kapiche Charille3 RESUMO A presente pesquisa abarca o recrutamento e seleção de pessoas, vez serem processos desenvolvidos e atrelados à gestão tendentes a adicionar talentos às organizações. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas, teve-se como escopo específico…

GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho será base para a conclusão do trabalho final do curso de técnico em administração pública, que se pauta nas leituras feitas sobre a realidade da Administração Pública no que diz respeito à Gestão de Pessoas, que por sua vez, traduz os cuidados que devem ser comuns ao cotidiano de uma instituição pública para o estabelecimento de serviços qualitativos prestados por servidores competentes

Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Tatuí 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de…

empresas vêm buscando um maior desenvolvimento do seu funcionário para conservar um bom padrão de qualidade em sua prestação de serviço, tendendo a uma maior competitividade no mercado. Vergara (2000, p. 43) diz que, “[...] as empresas precisam de pessoas motivadas para que o tão propalado binômio produtividade-qualidade aconteça”. Como observação, não adianta apenas motivar o funcionário, mas também qualificá-lo para o seu maior e melhor desenvolvimento dentro da empresa. Criando…

------------------------------------------------- INTRODUÇÃO O termo Gestão de Pessoas surgiu após a revolução industrial, quando o trabalho manual perdeu sua força e as máquinas passaram dominar algumas funções, com o advento da tecnologia crescente, e estudos de como gerenciar pessoas e processos estão sendo constantes dentro das organizações. E para se alcançar objetivos, as organizações precisam de uma gestão de pessoas com os conceitos modernos que lhe possibilitem uma…

Multidisciplinar – tem como tema descrever a importância do posicionamento do Recursos Humanos na organização, identificando por meios das politicas e praticas adotadas o modelo de gestão da empresa Hidroquímica-ME. A pesquisa é de grande importância para os administradores, com a finalidade de conhecer e inovar a gestão de pessoas, com objetivo de estudar melhorias sobre iniciativas dos administradores se baseando nas disciplinas, Planejamento Estratégico, Treinamento e Desenvolvimento,…

FACULDADE CENECISTA DE JOINVILLE. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ESTUDO DE CASO – PRÉ PROJETO MOTIVAÇÃO NA EQUIPE DE EXPEDIÇÃO DA ANDRA MATERIAIS ELÉTRICOS ADRIANO MARTINS CAMILA MAIARA KOPPE JOSIANE BOSS MARCELO HENRIQUE ARRIOLA MARCELO LOPES JOINVILLE 2015 1. TEMA Motivação. 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA Motivação da Equipe de expedição da Andra Materiais elétricos. 3. JUSTIFICATIVA: A visão que as empresas são feitas de máquinas e…

ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: intervenção para satisfação e motivação dos colaboradores nas organizações através da Gestão de clima organizacional. RIO DE JANEIRO Gestão de Pessoas: intervenção para satisfação e motivação dos colaboradores nas organizações através da Gestão de clima organizacional. Projeto apresentado à Escola de Negócios do Centro Universitário da Cidade - como requisito parcial à conclusão da…

atender uma necessidade específica do mercado, ou seja, do cliente. 3.5 ORGANOGRAMA E DEFINIÇÕES DAS FUNÇÕES A empresa não possui um organograma definido, ela conta com dois sócios proprietários e cinco funcionários. De acordo com Chiavenato (2000), organograma é um gráfico que mostra os órgãos e/ou setores e as hierarquias existentes na organização. 3.6 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS A empresa estudada não possui politicas especificas para orientar seus…