Gestão Por Competências Feedback 360º

Eliene Alves Santos 3° semestre Vinícius Ferrari Fernandes 4° semestre Viviane Silva Souza 4°semestre GESTÃO DA COMPETITIVIDADE São Paulo, 2013 Quais ações e atitudes que o líder pode ter frente o estes desafios? O líder deve estar sempre em busca de inovação inovações de produtos como melhor tecnologia, trazendo benefícios para sociedade e no meio ambiente As organizações devem pensar no bem estar do seu colaborados,para não nos perderem para outros…

operacional. Avaliação por Competência  Cada funcionário possui três competências, sendo elas: Conhecimento, Habilidade e Atitude. Conheciment o Habilidade Atitude Divisão do CHA Competências comportamentais: Corresponde ao A, do CHA, ou seja, o QUERER FAZER. Competências técnicas: Corresponde ao CH, do CHA, ou seja, o SABER e o SABER FAZER. Obs.: A divisão é apenas uma medida didática, para funcionar corretamente o CHA deve ser aplicado de forma completa. Avaliação 360º…

GESTÃO DE DESEMPENHO AVALIAÇÃO 360º Conceito Conhecido também como Feedback 360 Graus, Avaliação Multivisão e Feedback com Múltiplas Fontes, a Avaliação 360º é um método de avaliação utilizado na área de gestão estratégica de pessoas que tem por objetivo apoiar o desenvolvimento e o desempenho gerencial. Em especial, contribui para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização que o utiliza. Podemos dizer que se trata um…

desenvolvimento das práticas de gestão. É um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em seu autoconhecimento, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Pode ser considerado também como um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa, além de identificar e mensurar as ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. Neste método o avaliado recebe feedbacks…

Outubro/2014 Pesquisa A avaliação de desempenho como ferramenta de gestão e descreva como ela é aplicada e como os resultados obtidos são utilizados pela organização. Trabalho apresentado pela aluna: Vitória Gröner Dalmoro – RA.0755192 - 3º Semestre Cursando Gestão de Recursos Humanos. Pela universidade Ibirapuera – Unib. Professor orientador Alexandre. Outubro/2014 A avaliação de desempenho como ferramenta de gestão Parte considerável do sucesso de uma…

INTRODUÇÃO Avaliação 360 graus Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliação é considerada também a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo. Tal avaliação é feita por meio de um…

1 Notas Explicativas /Condições Comerciais de Aquisição O SIPEC: Sistema Integrado de Gestão de Pessoas por Competências proposto pela Remunnere Consulting Soluções em RH por Competência, visa proporcionar uma gestão estruturada, instrumentalizada, integrada, sistêmica de pessoas pelas empresas focada em competências. Favorece a atuação e desempenho da área de RH, o envolvimento e capacitação dos gestores para melhor exercerem seus papéis de gestores de pessoas. Permite ao RH dar

aplicam este método, é preciso uma gestão bem estruturada e processos claramente definidos. A aplicação é feita em forma de questionário, onde o funcionário tem total liberdade para colocar suas opiniões, até mesmo dos demais funcionários, já que essas informações são totalmente sigilosas. Trata-se de um processo em que os participantes (avaliados) recebem feedback estruturado de seu superior, pares e subordinados, fazendo também uma auto avaliação. O 360º, como é comumente chamado,…

desenvolvimento e através da avaliação podem ser observadas e avaliadas competências como: visão estratégica, planeamento, organização, responsabilidade, acompanhamento, liderança, delegação, tomada de decisão, solução de problemas, iniciativa, proactividade, criatividade e inovação, orientação a resultados, auto-desenvolvimento, administração de conflitos, capacidade de negociação, flexibilidade e adaptação a mudanças, competências interpessoais e trabalho em equipa. A melhor…

Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA:…