APRESENTACAO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACAO

Avaliação de
Desempenho
Fundamentos de Administração

Princípios da Avaliação
Diferença entre avaliação e avaliação estruturada de desempenho.
Porque é feita a avaliação do desempenho?
Qual a importância de avaliar o desempenho dos funcionários?
Objetivos da avaliação de desempenho

Avaliação e Hierarquia
Avaliação do Pessoal de Alto Nível.

Avaliação do Pessoal de nível Intermediário.

Avaliação do Pessoal de nível operacional.

Avaliação por Competência
 Cada

funcionário possui três competências, sendo elas:
Conhecimento, Habilidade e Atitude.

Conheciment o Habilidade

Atitude

Divisão do CHA
Competências
comportamentais:
Corresponde ao A, do
CHA, ou seja, o
QUERER FAZER.

Competências técnicas: Corresponde ao CH, do CHA, ou seja, o SABER e o
SABER FAZER.

Obs.: A divisão é apenas uma medida didática, para funcionar corretamente o CHA deve ser aplicado de forma completa.

Avaliação 360º

[Objetivos]

• Propiciar um feedback objetivo, que irá favorecer para o desenvolvimento do empregado ou equipe.
• Estimula a comunicação entre a equipe e fornecer sustentação para o seu trabalho.
• Contribui com informações para o processo de promoção, plano de carreira e sucessão.
• Estimula a busca pelo conhecimento, através de treinamentos e reciclagens de funcionários.
• Provoca mudanças na cultura organizacional da empresa. Porque implementar a avaliação
360º?
Identifica competências, como, foco para trabalho em equipe, equilíbrio emocional, relações interpessoais, etc.
Identifica pontos fracos e fortes que precisam ser melhorados em cada profissional.
Fortalece a integração entre membros da equipe.
Diagnostico geral do desempenho dos membros da equipe.
Estimulo ao comprometimento dos colaboradores com os valores organizacionais

Benefícios da avaliação 360º






Poderosa ferramenta na gestão de Pessoas e
Desenvolvimento pessoal
Contribui para desenvolvimento do individuo e da organização
Apresentar as informações necessárias para ampliar a percepção do