A Avalia O De Desempenho

Universidade ibirapuera - unib
A Avaliação de Desempenho

Como ela é aplicada e como os resultados obtidos são utilizados pela organização

Outubro/2014
Pesquisa

A avaliação de desempenho como ferramenta de gestão e descreva como ela é aplicada e como os resultados obtidos são utilizados pela organização.

Trabalho apresentado pela aluna:

Vitória Gröner Dalmoro – RA.0755192 - 3º Semestre

Cursando Gestão de Recursos Humanos.
Pela universidade Ibirapuera – Unib.
Professor orientador Alexandre.

Outubro/2014
A avaliação de desempenho como ferramenta de gestão
Parte considerável do sucesso de uma empresa está baseada no desempenho de sua equipe de profissionais. Neste sentido, é de suma importância utilizar-se de ferramentas para mensurar este desempenho e permitir a tomada de decisões em busca do aumento da competitividade.
A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em determinado período e área específica (conhecimentos, metas, habilidades, atitudes, entre outras).

Este tipo de análise foi criado basicamente para acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos empregados durante sua permanência na organização, especificamente para medir o seu nível de CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes).

Esta análise de desempenho pode ser chamada de avaliação 360 graus, avaliação de eficiência, avaliação e mérito, avaliação pessoal, feedback 360 graus, gestão de competências, mapeamento de competências, relatório de progresso, entre vários outros nomes.

O mais importante não é o nome que a avaliação de desempenho recebe, mas como ela é aplicada e como os resultados obtidos são utilizados pela organização.
O objetivo é contribuir com o desenvolvimento das pessoas na organização e com o seu sucesso, por meio das seguintes ações:

• Melhorar os resultados das pessoas e da organização;

• Conhecer o potencial de cada pessoa