Avalia O De Desempenho

Avaliação de Desempenho

É uma avaliação sistemática dos empregados, que faz parte do cotidiano de todas as organizações. Essa avaliação ajuda o empregado a se ajustar ao trabalho, cargo, à chefia, à empresa, eliminando deles o receio de não saber como estão indo e o que devem fazer para melhorar seu desempenho no trabalho. As empresas, para sobreviverem, precisam ser eficientes, assim necessitam de profissionais eficientes também.
Visa: Melhorar o desempenho dos colaboradores Desenvolver profissional e pessoalmente cada trabalhador Reconhecer e recompensar os colaboradores Melhorar o desemprenho da empresa

Objetivos da Avaliação de Desemprenho

Comparar os resultados esperados com os alcançados , avaliar os CHA necessários, almejar o desenvolvimento dos RHs (valor social), e melhorar o desempenho individual (valor econômico).
Objetivos para empresa: conhecer melhor seus RHs, avaliando suas perspectivas de produtividade.
Objetivos para o avaliado: saber como está indo no trabalho, conhecer suas necessidades de treinamento \desenvolvimento, conhecer suas necessidades de demanda do cargo, do setor. Do chefe, ou da empresa.
Objetivos para o avaliador: fornecer feedback à equipe.

Vantagens para a Organização
Melhora a atuação das equipes de trabalho.
Identifica o subordinado que apresentou repetidas vezes um bom desempenho.
Melhora o clima do trabalho.
Fortalece e justifica as decisões dos gestores ( desenvolvimento. Promoções, transferências, aumentos salariais e demissões de deus subordinados).

Relação da Avaliação de Desempenho com os Subsistemas de ARH

Seleção: confirma ou não as previsões feitas pela área de Seleção de Pessoal
Treinamento: constitui uma excelente fonte para levantamento das necessidades de treinamento \desenvolvimento.
Cargos e salários: indicados da necessidade de recompensa salarial
DP: promove ações decorrentes das avaliações de desempenho